Финансовый аналитик/ Руководитель ФАС
В результате обучения вы:
- научитесь контролировать финансовое состояние предприятия
- узнаете, как с помощью финансового анализа повысить объем продаж, снизить издержки
- сможете организовать сбор информации на предприятии для финансового анализа
- узнаете, как повысить эффективность финансово-аналитической службы
- станете обладателем карты постоянного клиента, которая дает возможность пройти обучение на семинарах и программах MBA от Moscow Business School со скидкой 15%
Для чего этот курс:
Данный семинар рассчитан на сотрудников собирающих и анализирующих финансовую информацию по компании, готовя ее руководителей к принятию управленческих решений. Владея методами группировки информации и приемами финансового анализа, можно достаточно быстро и эффективно выявить «узкие» места, оценить глубину проблемы, найти причины и предложить оптимальное решение.
В рамках данного курса вы освоите финансовые инструменты для повышения эффективности предприятия и прозрачности в учете, а значит для улучшения управляемости компании.
В стоимость обучения входит:
- комплект авторских материалов
- кофе-паузы
- сертификат Moscow Business School
- удостоверение о повышении квалификации
Программа
Продолжительность обучения составляет 16 академических часов.
Время проведения семинаров – ежедневно с 10:00 до 17:30
День 1
Финансовый аналитик в структуре предприятия
- Роль и задачи финансового аналитика на предприятии
- Подготовка финансовой информации, необходимой для принятия эффективных управленческих решений и достижения целей компании
- Анализ результатов деятельности
Практикум — бизнес-игра «Защита на совете директоров анализа результатов деятельности предприятия»
Оценка платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
- Оценка общих финансовых потребностей
- Оценка жизненного цикла предприятия
- Особенности финансирования предприятия
- За счет источников собственных средств
- За счет источников заемных средств
- Оценка границ замены собственного капитала заемным
- Управление прибылью для финансовой устойчивости
- Процесс планирования. Прогноз движения денежных средств
Практикум — упражнение «Расчет необходимого финансирования»
Управление активами
- Минимизация капиталовложений в основные средства
- Особенности минимизации инвестиций в дебиторскую задолженность
- Способы минимизации капиталовложений в запас
- Особенности управления оборотными средствами
Практикум «Анализ доходности товара, определение оптимальной цены»
День 2
Оценка инвестиций
- Разработка инвестиционных предложений
- Проблемы, возникающие в ходе инвестиционного проекта
- Критерии эффективности направления средств на капитальные вложения. Отдача на вложенный капитал
- Выбор инвестиционного проекта при помощи 4 методов
- Дисконтирование движения денежных средств
Практикум — бизнес-игра «Выбор проекта для размещения средств с помощью финансового анализа»
Внедрение изменений на предприятии при финансовой реорганизации
- Когда проводить реструктуризацию финансово-аналитической службы
- Принятие решений на основе анализа бизнес-процессов предприятия
- Кто может выполнять аналитическую работу по совместительству
- Финансовая реорганизация
- Как удержать ценнейших сотрудников
Практикум — бизнес-игра «Балансировка финансовой деятельности компании в эпоху информационных технологий»
Создание успешной финансово-аналитической службы
- Анализ продуктивности подразделений и ключевых сотрудников
- Управление человеческими ресурсами и персоналом
- Потребности сотрудников и персональные мотиваторы
- Модели вознаграждения
- Мотивация при помощи зарплаты
- Развитие персонала финансово-аналитической службы
Практикум «Быстрый метод определения необходимых сотрудников для финансового анализа»
Стоимость обучения :
26 900 руб.
Карта «Партнер»
Обладателям карты — скидка 15%
Место проведения:
Москва, Ленинский проспект 38А, Кампус MBS
+7 (495) 646-75-17, 6203
8 800 333 86 68 (звонок бесплатный)
Ваш менеджер: Тюргашкина Татьяна
Преподаватель курса: