Эффективная система бюджетирования

Программа семинара

• Оценка эффективности системы бюджетирования. Что делать, когда бюджетирование неэффективно
• Подходы к формированию финансовой структуры на примерах компаний различных отраслей
• Сущность и этапы построения системы бюджетирования компании
• Выбор программного обеспечения
• Регламентация и автоматизация системы бюджетирования
• Основные альтернативы бюджетированию: система сбалансированных показателей, система ранних индикаторов, риск-менеджмент
• Практикум: «Быстрый способ составления бюджета».

Регламент на 1 день очного обучения:

10:00 — 18:00

Стоимость обучения:

4 000 руб.

Место проведения:

г. Нижневартовск, ул. Ленина 1, оф.777

Телефоны для связи

+7 (3466) 41–00–48
+7 (3466) 31–19–50

Преподаватель курса

Плотницкая Лариса Ивановна