Система казначейства: организация, автоматизация и функции
Организация и функции системы казначейства в компании
- Проблемы внедрения систем управления денежными средствами и преимущества контроля их движения
- Казначейство-инструмент эффективного управления денежными средствами компании
- Кто такой казначей? Взаимоотношения казначея с управляющим денежными средствами и финансовым директором. Примерная форма должностной инструкции
- Ключевые функции казначейства: функции единого расчетного центра, управление рисками
- Отдел казначейства- центр прибыли или центр затрат?
Организация казначейства в компаниях холдингового типа
- Внутреннее казначейство: методы перераспределения ресурсов между единицами холдинга
Методика составления отчета о движении денежных средств
- Денежная база отчета о движении денежных средств. Нужен ли казначею отчет о движении денежных средств?
- Ключевые моменты баланса и отчета о прибылях и убытках для ОДДС
- Техника составления отчета о движении денежных средств прямым и косвенным методом в соответствии с международными стандартами (IFRS-МСФО)
Внедрение системы внутрифирменного бюджетирования на предприятии
- Этапы работ по постановке внутрифирменного бюджетирования
- Управление и контроль внедрением системы бюджетирования: создание рабочих команд (комитетов), определение их функций и полномочий, создание резервного фонда, разработка критериев оценки, написание регламентации
- Использование автоматизированных информационных систем при управлении предприятием. Критерии выбора системы. Планирование и реализация проекта внедрения информационной системы
- Основные проблемы ее внедрения на предприятии
Регламент на 1 день очного обучения:
09:00 — 16:15
3 перерыва — 15″, 45″, 15″
Место проведения:
Санкт-Петербург, Биржевой переулок 2А
сайт: http://uprav.ru/finansy-economics/
тел. +7 812 425 34 58
Преподаватель курса
Плотницкая Лариса Ивановна
Вы получаете:
Опыт коллег, новые бизнес-контакты
|
Учебный материал в фирменной папке РШУ
|
Удостоверение о краткосрочном обучении
|
Электронные материалы, видеокурс
|
Отзывы некоторых участников:
Соболева Екатерина ОАО «Газпром газэнергосеть» Главный специалист 1 категории http://www.gazpromlpg.ru/ |
||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Система управления финансами ПЛОТЛИ. 2. Влияние мотивации ФЭС (сотрудников) на достижение результатов |
||
Ткаченко Валентина Филиал РТРС «Краснодарский КРТПЦ» Ведущий экономист ФЭО http://krasnodar.rtrn.ru/ |
||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Исполнение БДиР в 1С. 2. Автоматизация. 3. Мотивирование персонала. 4. Составление 3-х видов бюджетов. |
||
Девличарова Елена ЗАО «Камминз Кама» Финансовый директор http://www.cummins.com/ http://www.kamaz.ru/ |
||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Автоматизация системы бюджетирования. 2.Система стимулирования. 3. Система сбалансированных показателей. |
||
Васильева Наталья Руководитель казначейства |
||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Бюджет — это интересно. 2. Был интересен опыт тренера. 3. Появился интерес к риск — менеджменту. |
||
Гончарова Лилия Директор по персоналу ООО «АльянсСтрой» |
||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: Заинтересовала стратегия мотивации рабочей группы в проекте. |
||
Ешен Асхат ТОО «Научно — исследовательский институт транспорта» Эксперт направления «Казначейство» http://www.niitk.kz/ |
||
Кутлин Дмитрий ООО «Алексинский керамзитовый завод» Собственник http://www.keramzit-aleksin.ru/ |
||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Тип личности. 2. Система мотивации |
||
Малинова Татьяна ООО «Брио Финанс» Финансовый директор http://brio-finance.ru/ |
||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Автоматизация. 2. Бюджет готовится в зависимости от стратегии компании. 3. KPI поможет «творить чудо». |
||
Наталья Ю ИП Герасимова Н.П. Финансовый директор |
||
Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Стратегия. 2. 3 бюджета. 3. Мотивация. 4. Контроль. 5. Эффективность бюджетирования. |
||