Эффективная система бюджетирования и риски безбюджетного управления

Для чего этот курс?

Курс предназначен для финансовых директоров; главных бухгалтеров; контроллеров; руководителей финансово-экономических, бухгалтерских, аналитических служб; специалистов в области управленческого учета, управляющих денежными и кредитными ресурсами; специалистов по финансовому анализу компании

Программа семинара

Связь системы бюджетирования с корпоративной стратегией.
Риски безбюджетного управления.
Этапы построения системы бюджетного управления (СБУ) компании.
Финансовая приборная панель для руководителя.
Кейс «Построение СБУ для достижения целей компании».
Оценка эффективности системы бюджетирования.
Причины неэффективности бюджетирования.
Выбор программного обеспечения.
Регламентация и автоматизация системы бюджетирования.
Влияние финансовой структуры на исполнение бюджета.

Регламент на 1 день очного обучения:

09:00 — 14:30

Место проведения:

г. Москва, ВДНХ, проспект Мира, д. 119, стр. 619
(10 минут пешком от м.ВДНХ)

Организатор мероприятия

Федеральный учебный центр
Русская школа управления
сайт: uprav.ru
Тел.: 8 (800) 100 — 02 — 03
7 (495) 980 — 57 -28

Преподаватель курса

Плотницкая Лариса Ивановна

Вы получаете:

Опыт коллег, новые бизнес-контакты

Учебный материал в фирменной папке РШУ

Удостоверение о краткосрочном обучении

Электронные материалы, видеокурс

Отзывы некоторых участников:

	Соболева Екатерина ОАО «Газпром газэнергосеть» Главный специалист 1 категории http://www.gazpromlpg.ru/
	Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Соболевой Екатерины	Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Система управления финансами ПЛОТЛИ. 2. Влияние мотивации ФЭС (сотрудников) на достижение результатов

	Ткаченко Валентина Филиал РТРС «Краснодарский КРТПЦ» Ведущий экономист ФЭО http://krasnodar.rtrn.ru/
	Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Ткаченко Валентины	Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Исполнение БДиР в 1С. 2. Автоматизация. 3. Мотивирование персонала. 4. Составление 3-х видов бюджетов.

	Девличарова Елена ЗАО «Камминз Кама» Финансовый директор http://www.cummins.com/ http://www.kamaz.ru/
	Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Девличаровой Елены	Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Автоматизация системы бюджетирования. 2.Система стимулирования. 3. Система сбалансированных показателей.

	Васильева Наталья Руководитель казначейства
	Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Васильевой Натальи	Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Бюджет — это интересно. 2. Был интересен опыт тренера. 3. Появился интерес к риск — менеджменту.

	Гончарова Лилия Директор по персоналу ООО «АльянсСтрой»
	Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Гончаровой Лилии	Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: Заинтересовала стратегия мотивации рабочей группы в проекте.

	Ешен Асхат ТОО «Научно — исследовательский институт транспорта» Эксперт направления «Казначейство» http://www.niitk.kz/
	Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Ешен Асхата

	Кутлин Дмитрий ООО «Алексинский керамзитовый завод» Собственник http://www.keramzit-aleksin.ru/
	Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Кутлина Дмитрия	Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Тип личности. 2. Система мотивации

	Малинова Татьяна ООО «Брио Финанс» Финансовый директор http://brio-finance.ru/
	Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Малиновой Татьяны	Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Автоматизация. 2. Бюджет готовится в зависимости от стратегии компании. 3. KPI поможет «творить чудо».

	Наталья Ю ИП Герасимова Н.П. Финансовый директор
	Отзыв о тренере Ларисе Плотницкой Натальи Ю	Самые полезные вещи, которые узнала сегодня: 1. Стратегия. 2. 3 бюджета. 3. Мотивация. 4. Контроль. 5. Эффективность бюджетирования.