Мы решила обновить проект, но перед этим хотим узнать ваше мнение о том, как сделать проект лучше.
Всех, кто заполнит анкету ждут подарки. Ваши данные нигде публиковаться не будут.
Заседание международного «Клуба клубов» прошло под лозунгом – «Профессиональная клубная деятельность основа — целевого нетворкинга и эффективного партнерства!» Как контакты превращать в контракты? Ответы от ведущих специалистов! Организатор и ведущая встречи Наталия Васильевна Иванова – старший вице – президент международной ассоциации «Клуба клубов», вице-президент Евразийской Академии Телевидения и Радио, председатель совета директоров ОАО «Российская автотранспортная компания Росавтотранс» подвела итоги уходящего года и анонсировала планы и мероприятия на 2017 год.
Специальный гость встречи Лариса Плотницкая в рамках презентации книги провела мастер – класс на тему «Финансовый план на 2017 года», что и помогло каждому участнику убедиться в эффективности уникальной авторской системе «ПЛОТЛИ»!
Лариса Плотницкая — коуч, бизнес – тренер, финансовый консультант с опытом работы более 20 лет, а так же является топ преподаватель Русской Школы Управления, автором и ведущей курса в Московской Бизнес Школе. Книга автора «Как сделать так, чтобы в семье были деньги» повышает личную финансовую эффективность и решает любые финансовые сложности! В книге так же даются уникальные алгоритмы по эффективному управлению корпоративными финансами.
Практические знания, собранные в течение 20 лет, основаны на налоговом кодексе Российской Федерации и является хорошим основание для профилактики коррупционного поведения и повышения финансовой грамотности граждан РФ.
А так же в программе мероприятия было знакомство с новыми брендами и деловыми сообществами, инновационным проектом «Клуб заботы о себе». Многие гости впервые познакомились с библиотекой искусств им. А.П. Боголюбова, во время экскурсии узнали новые исторические и культурные факты для себя. Во время всего мероприятия играла живая классическая музыка. Автограф сессия, фото сессия и интервью с СМИ происходило параллельно с праздничным фуршетом и деловым общением. Организаторы мероприятия выражают благодарность стратегическим, деловым и информационным партнерам в поддержке и участие.
Стратегические партнера мероприятия: Международная Ассоциация «КЛУБ КЛУБОВ», портал «Клуб Заботы о Себе», медиа проект «Бизнес на каблуках», РОО «Планета — Золотой Клуб», проект Бизнес – акселератов для малого и среднего бизнеса «Программа роста» МИРБИС, «Центра социальных и стратегических программ», «INTERNЕT – AGENCY Александры Дорошиной», Продюсерский центр «Derhzavin.pro, ООО «Финансовый навигатор».
Деловые партнеры: «Чудо – стакан», «Чистая вода», Конфедерация красоты «RUSK» Александра Лозовская, модный дом «Miller»
Информационных партнеров: Фемели Клаб – ТВ, Москва событий, Первое Экологическое радио «Будь», журнал NIE Jornal, журнал Женский успех, Народное радио, информационный портал «Клуб заботы о себе».
Отзыв Александры Нестеровой: «Что изменила в своей жизни на текущий момент»
Реалити — проект «Моя лучшая жизнь» еще продолжается, а уже намечен самый успешный финалист за всю историю проекта. Только результаты лучших участников проекта мы публикуем на нашем сайте.
Реалити — проект разбит на 7 уровней. После каждого уровня участники рассказывают о том, какие изменения произошли в их финансовой жизни. После окончания 6 уровня на вопрос «Над чем я задумалась и что изменила в своей жизни на текущий момент?» Александра написала следующее:
«В первую очередь я задумалась над тем куда уходят те деньги, которые я зарабатываю, почему мне всегда их не хватает. Я вдруг обнаружила, что когда я сидела дома в декрете и у нас на троих была только зарплата мужа, нам не только ее хватало, но удалось даже кое-что отложить, но стоило мне выйти на работу и наши сбережения не только не увеличились, но начали таять. Моим девизом всегда была фраза: если денег не хватает, то это не значит, что надо меньше тратить, это значит — надо больше зарабатывать. Поэтому с ростом моих доходов расходы вырастали в геометрической прогрессии.
Решив выйти на новый уровень финансового достатка я, как обычно я делаю в таких случаях, отправилась на тренинг. Мне несказанно повезло — одним их тренеров была Лариса Плотницкая! У многих финансовых гуру это имя уже давно на слуху. Сотрудники (и далеко не рядовые) Газпрома, Роснефть и прочих российских крупных и не очень компаний уже давно друг другу советуют именно ее тренинги. Для меня это было открытием.
Я всегда считала, что с чем-с чем, а с личными финансами я уж точно прекрасно справляюсь, но оказалось, что все не так. На тренинге Лариса познакомила нас со своей авторской системой ПЛОТЛИ. И эта система стала для меня настоящим открытием. Эту систему Лариса обкатала, что называется, на своей шкуре и с помощью этой системы достигла потрясающих успехов. Если бы я не знала историю Ларисы, я бы сочла, что все чего она добилась это благодаря богатому мужу/родителям/наследству/кладу, чему угодно, но уж чего я точно никак не могла предположить, что такой успех возможен приехав в Москву с чемоданом книг и головой на плечах.
Один из уникальных проектов Плотницкой — реалити — проект «Моя Лучшая Жизнь«. Это очень продуманный, эффективный и успешный, как для участников так и для самой Ларисы, проект, который помогает оценить свое реальное финансовое состояние и свои возможности, а также проанализировать свои расходы и понять куда уходят деньги. Это действительно удивительный проект! Он содержит не только кладезь инструментов и информации, но и представлен в удобном формате с проверкой заданий, видео-конференциями и прочими «вкусняшками» и главное, что результат этого всего более рациональный и взвешенный подход к семейному бюджету, что позволяет достигать поставленных целей легко и просто.
Не буду утомлять подробностями, но мое представление о финансах претерпело серьезные изменения (хотя я и не новичок в мире финансов). Мои расходы теперь полностью под контролем, я не подвластна более импульсивным и необдуманным тратам, это теперь не интересно. Гораздо важнее следовать своей цели. У меня есть долгосрочный план до 2025 года (уже чувствую необходимость расширить границы и распланировать на еще пару десятков лет).
Честно говоря, определиться со своими долгосрочными и главными целями, монетизировать их, тоже было не просто. Хочу сказать, что хотя в проекте будут и сложности и препятствия, придется бороться с собой (той самой «вредной уткой», вы поймете о чем я если вас заинтересует данный проект), с ленью, с сопротивлением (своим и окружающих), но результат однозначно стоит того, чтобы все это преодолеть и устремиться вперед на всех парах к своей Лучшей Жизни.
Вперед по жизни, которая с этим проектом, несомненно станет Лучше!»
27 декабря в библиотеке искусств им. А. П. Добролюбова состоялась презентация книги Ларисы Плотницкой «Как сделать так, чтобы в семье были деньги».
С помощью своей авторской системы «Плотли», сертифицированный коуч, эксперт в сфере управления финансами Лариса Плотницкая делиться со своими читателями, как приумножить семейный бюджет и разобраться с долгами. Финансовый директор с многолетним опытом Лариса поможет всем семьям расставить приоритеты и научит распределять финансы. Планирование бюджета оказывается не только просто и интересно, но и позволяет воплотить мечты в реальность.
Организаторы мероприятия в лице Натальи Ивановой вице-президента «Международной Ассоциации «КЛУБ КЛУБОВ» и Международной сети экспертов «СОЮЗКОНСАЛТ» не случайно выбрали для проведения мероприятия высокие залы библиотеки искусств. В торжественной обстановке деловые партнеры и приглашенные гости смогли ощутить атмосферу праздника, насладиться живым выступлением музыкантов, задать интересующие их вопросы и получить автограф автора.
Поздравить Ларису с выходом книги собралось множество почетных гостей, общественных деятелей, руководителей крупных организаций, депутатов, писателей и телеведущих. В этот день было много цветов и комплиментов.
Помогал Плотницкой делиться с гостями своими финансовыми формулами телерадиоведущий, писатель, психолог, продюсер Александр Державин.
Все хотят жить в достатке, но не все знают, как это сделать, пишет автор в аннотации книги. Оказывается, грамотное, бережное и профессиональное обращение с деньгами должно выполняться человеком на автомате, на бытовом уровне. Особенности и хитрости управления деньгами можно легко и просто освоить с помощью данной книги и бонусной «Чековой книги».
Даже если у Вас достаточно легко получается зарабатывать, то это не означает, что настолько же легко будет заниматься накоплением. В большинстве случаев процесс накопления средств идет «с большим скрипом», приходится отказывать себе буквально во всем. Особенно тяжело приходится людям, привыкшим к тому, что если возникло желание или потребность что-то купить, то это покупается сразу же, без рациональной оценки и взвешенного подхода.
Управление личными финансами – это подход не для всех. Для иллюстрации примера, пожалуйста, представьте себе поле, на котором идет игра в хоккей.
Кто есть на этом поле?
Зрители, игроки, скамейка запасных.
На скамейке запасных, их еще называют «аутсайдерами», находятся люди максимально близкие к игрокам, но по каким-то причинам не участвующие в игре. Причины могут быть разные – болезнь, нарушение правил или же просто человек ждет своей очереди для выхода на поле.
Точно так же и люди делятся на:
• Игроков
• Аутсайдеров
• Зрителей
Кого больше? Правильно, зрителей. Если провести аналогию с бизнес-коучингом, когда идет персональная работа тренера-коуча и другого человека, то этим «другим» будет, конечно же, «игрок». Тренеру проще взять именно «игрока», который уже разбирается в базовых вещах, который сам хочет идти вперед и достигать результатов. Что по поводу работы с «аутсайдерами» — на них уйдет слишком много времени для того чтобы объяснить правила игры, особенности поведения на площадке, что делать нужно, что не нужно и т.д. Со «зрителями» тренер не работает вообще.
Моя задача как тренера – отсечь «зрителей», выявить перспективных «аутсайдеров» и определить самых заинтересованных игроков. У зрителя же другая задача – хлеба и зрелищ.
Задайте себе вопрос: «Я являюсь зрителем в своей финансовой жизни или игроком?»
Игроки в финансовой жизни занимаются накоплением и рационализацией расходов, а зрители балансируют между спонтанными покупками и жесткой экономией.
Об этом я говорю в моей книге «Как сделать так, чтобы в семье были деньги». Смотрите краткий план книги:
Мероприятие для сотрудников Банка ВТБ и Банка Москвы
18 декабря 2016 г. компания «Искусство Тренинга» организовала и провела очередное образовательное событие для детей и сотрудников Банка ВТБ и Банка Москвы — форум по финансовой грамотности «Курс на плюс»!
Родители на своем специальном мероприятии в рамках форума при поддержке эксперта в вопросах финансовой грамотности Ларисы Плотницкой смогли обсудить в живой и увлекательной дискуссии тему «Дети и деньги», решить кейсы по воспитанию финансовой грамотности у детей, обменяться успешным опытом и своими родительскими находками.
В рамках форума дети и подростки приняли участие в интересных активностях, связанных с деньгами и умением вести подсчеты, посетили три образовательных тематических кластера, раскрывающие основы финансовой грамотности: «Сохраняй! Управляй! Приумножай!»
Участники в ходе мастер-классов, деловых игр, мини-лекций узнали и познакомились с :
— информацией о том, избежать скрытых расходов и как уберечь себя от мошенников, почему карта лучше наличных, безопасно покупать в интернете и пр.
— лайфхаками использования банковских карт и способами управления деньгами по безналичному и наличному расчёту;
— с понятиями «финансовая яма», «финансовая стабильность», «финансовая независимость» и их отличиями;
— с методом «6-ти кувшинов» как простым и практичным инструментом финансового планирования;
— с инструментами увеличения личного дохода и операциям по вкладам;
— с основами детского фандрайзинга и способах, как начать зарабатывать уже сейчас.
Превью презентации книги «Как сделать так, чтобы в семье были деньги»
27 декабря 2016 года в библиотеке искусств им. А.П. Боголюбова
состоялась презентация книги Ларисы Плотницкой «Как сделать так, чтобы в семье были деньги».
Приглашение на презентацию книги «Как сделать так, чтобы в семье были деньги»
УВАЖАЕМЫЕ КОЛЛЕГИ и ПАРТНЕРЫ!
Издательство АСТ-ЭКСМО и Лариса Плотницкая приглашают вас на презентацию книги «Как сделать так, чтобы в семье были деньги»
Дата и время проведения: 27 декабря 2016 года в 17-30 Место проведения: библиотека искусств им. А.П. Боголюбова
по адресу: г. Москва, ул.Сущевская, д.14
Метро: Новослободская или Менделеевская
Организаторы мероприятия — Международная Ассоциация «КЛУБ КЛУБОВ» и Международная сеть экспертов СОЮЗКОНСАЛТ
Ведущие:
— Наталия Иванова – старший вице – президент Международной Ассоциации «КЛУБ КЛУБОВ», вице-президент Евразийской Академии Телевидения и Радио, Председатель совета директоров ОАО «Росавтотранс», член совета директоров ООО СОЮЗКОНСАЛТ, член МТПП и ТПП РФ
– Александр Державин – телерадиоведущий, писатель, психолог, продюсер.
Партнеры мероприятия: портал «Клуб Заботы о Себе», медиа проект «Бизнес на каблуках», РОО «Планета — Золотой Клуб», проект Бизнес – акселератов для малого и среднего бизнеса «Программа роста» при МИРБИС, INTERNIT – AGENCY Александры Дорошиной, Продюсерский центр «Derhzavin.pro», ООО «Финансовый навигатор».
Деловые партнеры: ООО «Спицын и партнеры» «Чудо – стакан», «Чистая вода», Конфедерация красоты «RUSK» Александра Лозовская, Модный дом «Miller»
Информационные партнеры: Family Club – ТВ, Москва событий, Моя столица.
VIP – гости: Иван Новицкий — зам.руководителя топливно-энергетического комплекса Правительства Москвы. Насакина Лилия Николаевна — общественный деятель, социолог, правозащитник, руководитель рабочей группы по противодействию коррупции при МГРО «Единая Россия». Александр Сметанов и Алексей Мишин — депутаты Московской городской думы. Иван Кононов – писатель и телеведущий, академик Евразийской Академии телевидения и радио.
Как сделать так, чтобы в семье были деньги {канал ТДК}
Что наша жизнь? В большинстве случаев цепь неприятных переживаний по поводу: здоровья личной жизни, карьеры, нехватки денег. Мы накапливаем негативные эмоции, постоянно предъявляем претензии к окружающему миру.
Но ведь возможно ощущать себя иначе. Кому-то удается привлекать приятные события, испытывать радость и достигать своих целей.
Об этом на канале ТДК в эфире программы «Клуб заботы о себе» ведущий Александр Державин беседует с Александром Свияшом — психологом, писателем и Ларисой Плотницкой — бизнес-тренером, финансовым консультантом
Несколько дней назад на нашу корпоративную почту пришло письмо от Елены (данная информация разрешена к публикации с согласия автора при изменении имени и не разглашении личных данных). Женщина не могла скачать мою бесплатную книгу «5 ошибок в управлении личными финансами» в связи с тем, что у нас были технические сбои на сайте. Мы стали разбираться в чем дело и когда разобрались я ночью отправила ей ссылку на скачивание.
Сегодня получаю от неё письмо с темой: «С БЛАГОДАРНОСТЬЮ!!!!!!!!»
Когда я прочитала её письмо, то сразу попросила разрешение на размещение его содержимого на моем сайте. Почему меня заинтересовало это письмо,подумала я, ведь мне приходят много благодарственных писем, но не все я публикую.
Предлагаю прочитать письмо, из которого вы узнаете о том, каких результатов может достичь ОБЫЧНАЯ российская семья имея желание и доступ к моим бесплатным материалам.
«Лариса Ивановна, добрый день!
Огромное спасибо, что не оставили мою просьбу без внимания. Все скачалось. Изучаю.
Так же искренне хочу Вас поблагодарить за труды, которыми Вы делитесь.
Лариса Ивановна, с Вами (заочно) я впервые познакомилась этим летом (передача Астро-ТВ), очень жаль, что не раньше(!!!).
С тем материалом, что был в свободном доступе: уже ознакомилась. «Моя история» — видео у Вас на странице ВК просмотрела трижды и маме своей записала. Она тоже просмотрела/прослушала все материалы. Тоже в восторге!
Благодаря Вам (за 4 мес.) у нас такой результат: досрочно погасили потребительский кредит (взятый на 5 лет), который думали еще «тянуть» 1,5 года (срок окончания). Открыли депозит в Сбербанке (уже накопили 100 т.р.). На 7 лет составили семейный финансовый План, в котором лето-2017 покупка авто (т.к. та, что есть уже ресурс исчерпала, ломается), досрочное погашение ипотеки (осень-2019, т.е. вместо 20 лет, уложиться за 11 лет). Далее, покупка земли (черта города) и строительство загородного дома и др.мечты (я на 20 лет составила, а на 7 лет – это очень «жесткий» план, так сказать прочный фундамент!).
Зарплаты в нашем регионе (Киров) невелики: бюджет семьи у нас в месяц порядка 82 000 руб. (нас трое: я, муж, сын 16 лет). ОЧЕНЬ сократили все ненужные расходы, отслеживаем затраты, просчитываю суммы на питание, планирую, что приготовить, с учетом питательности и пр. Сын в августе-2016 тоже завел сберкнижку, на сегодня он накопил 21 500 руб. (прим.: копит на авто, которую планирует приобрести в 2019 г., уже выбрал модель). Он экономит на карманных деньгах, продал ненужные вещи (которыми «наигрался»), плюс работал в августе, плюс бабушки дают на праздники, часть тратит, а остальное уносит на счет. Отслеживает проценты в личном кабинете. Доволен, когда у него сумма увеличивается и «капают» проценты на проценты. До конца года у него План накопить 25 000 руб.
Лариса Ивановна, у меня к Вам просьба: пожалуйста, дайте совет с чего начать, чтобы ознакомиться со всеми Вашими платными материалами. Я знаю, что Вы проводите вебинары. Периодичность? Стоимость? Какие еще есть рассылки? Напишите, пожалуйста, алгоритм и ссылки, чтоб побыстрее сориентироваться и найти. БлагоДарю! Скоплю денежек и приобрету. Очень хочу купить комплект «Как подружиться со своим кошельком».
Мне нравится, что вы получаете драйв от проведения обучения. Чувствуется, что это «Ваше» и что переработали огромное количество ресурсов, привели в систему и выдаете слушателям пошагово. Мне хочется изучить финансы, повысить финансовую грамотность, приобрести грамотного наставника и увеличить свой семейный доход. Вас можно бесконечно слушать и слушать на аудио и смотреть видео (грамотная подача!). Хотелось бы очно пройти обучение и пообщаться с Вами. Возможно, моя мечта и реализуется!»
Наикрутейший тренинг по бюджетированию и казначейству!
Я пришла на обычный семинар (как я думала), а может быть и на лекцию (к этому я тоже была готова) по бюджетированию и казначейству, но попала на наикрутейший тренинг!
Очень понравилось.
Нереально интересный, веселый, оригинальный формат подачи информации! Все доступно, все понятно, а главное я вышла из аудитории окрыленная с горящими глазами и с новой стратегией и не только на то, как я построю рабочий процесс, как я все оптимизирую в финансах компании, а еще и в личной жизни в самом глубоком понимании, как и что я перестрою, пересмотрю приоритеты.
Я была горда собой получив подтверждения, что некоторыми инструментами я уже пользуюсь в своей жизни, интуитивно. Поняла какие вещи я делаю неправильно, а точнее неэффективно. Я сразу определилась каких еще инструментов мне не хватает в моей жизни.
Были у меня такие тренинги/семинары/лекции когда сидишь случаешь и все нравится, интересно, всем довольна, а через некоторое время весь семинар улетучился из головы не оставив и следа или так: «нет все понятно, но что конкретно Вы имели ввиду».
Плотницкая Лариса Ивановна — это тот случай когда слушать интересно и весело как Задорнова, максимально информативно в кратчайшее время не перегрузив теорией, закрепив все это крутейшими задачками в команде, а главное я вышла и поняла, что я поняла чуждую до меня до селе тему и теперь смогу в нее погрузиться углубленно. Когда я поняла какой бриллиант мне достался в качестве тренера (хорошо что я сразу это поняла) я ловила каждое слово, Л.И. не «льет воду», не перегружает ненужной информацией, она безусловный профессионал, а главное живой пример того, что ее система работает.
Я так рада, что Л.И. поделилась со мной своими инструментами/методиками/наработками/опытом, заразила меня энтузиазмом и энергией. Если описать метафорически, то до прихода на тренинг я как грядка с сорняками и хаотично посаженными разношерстными культурами, теперь грядка прополота, посажены новые нужные семена, удобрена и полита. И я уверена урожай не заставит себя долго ждать. Лариса Ивановна, СПАСИБО!
Скоро выйдет книга Ларисы Плотницкой по управлению личными финансами по системе ПЛОТЛИ, поэтому наша команда решила размещать интересную информацию из книги.
Не смотря на то, что данную программу провожу с 2012 года в Москве — каждое занятие уникально, потому что уделяю внимание запросам участников.
На мой традиционный вопрос о том, что каждый участник хочет узнать на семинаре получаю всегда разные ответы. Например, данная группа имела следующие запросы:
1). Хочу, чтобы созданная мною система работала эффективно. Считаю необходимым автоматизировать систему бюджетиования.
2). Построение системы бюджетирования в части БДР с возможностью моделирования, планирования налоговой нагрузки в холдинговых структурах.
3). Автоматизация, оптимизация бюджетирования (уход от заполнения таблиц в Excel на более эффективный способ.
4). Построить систему бюджетирования с целью: — построения планов, прогнозов; — контроль исполнения; — расчет по видам деятельности; — моделирование ситуации.
5). Хочу получить вектор , направление в части бюджетирования, чтобы в голове уложилась суть, принципы.
6). Как настроить реально работающую для решения задач систему бюджетирования.
7). Риски безбюджетного бюджетирования. Как убедить в том, что нужно и внедрить в компании.
8). Выстраивание обмена отчетами и нахождение правильной аргументации для защиты своих отчетов перед УК.
9). Решить вопрос консолидации бюджета 4-х компаний.
10). Понять с чего начать построение системы бюджетирования и вообще нужно ли её создавать.
11). Создание программы бюджетирования. Бюджетирование на год.
12). Решить вопрос по консолидации бюджета и представить основную форму бюджета для руководителя с основными показателями для будущих решений.
13). Хочу построить систему бюджетирования, если это возможно на базе 1С Предприятие. На данный момент она в Excel.
14). Правильное планирование бюджета.
Думаю, что группа подобралась уникальная (иногда бывает так, что человек находится на семинаре и не знает зачем пришел на него). Прочитав эти запросы и содержание программы вы сами можете увидеть, что участники оказались в нужном месте, поэтому все присвоили семинару высший бал.
Традиционно я совмещаю приятное с полезным, то есть бизнес, отдых и удовольствие. В этот раз посетила Петергоф.
На прошлой неделе познакомилась с компанией BKC IH (International House World Organisation (IHWO) – это всемирная сеть языковых школ, которые ставят своей целью утверждение высоких стандартов качества и внедрение инноваций в процесс обучения). Приглашение поступило от генерального директора компании «BKC-International House» Михаила Бондарева, который также является учредителем благотворительного фонда реабилитации детей, перенесших тяжелые заболевания «Шередарь».
Оказывая услуги финансового аудита я поняла, что кроме того, что данная ситуация привела меня к знакомству с потрясающими людьми, которые работают в компании с 1996 года, но и понимание того, как нужно использовать каждый свой день. Почему я пришла к такому заключению? Компания занимает на рынке услуг одну из лидирующих позиций и генеральный директор Михаил Бондарев решил посвятить себя еще и созданию благотворительного фонда «Шередарь»: http://www.sheredar.ru/about-us/our-team
Почитайте рубрику «Истории героев» на сайте фонда http://www.sheredar.ru/news/468 и вы поймете, почему многие призывают: «Не покупайтесь на идею, будто вам чего-то не хватает, для «полного кайфа». Болезни, старение, смерть — все это часть жизни. Примите ее такой, какая она есть, и перестаньте мыслить фантазиями. Забудьте о том, что идеальная жизнь — это якобы жизнь легкая и безболезненная. Это заблуждение вызвала в нас индустрия моды, развлечений и фармацевтики.
Помните, что радость скоро пройдет, нужно максимально сосредоточиться на ней, получить от нее максимальное удовольствие.
Об этом и не только мы говорили с Михаилом в кофейне на Большой Никитской.
В связи с тем, что офис компании находится в центре Москвы (метро Охотный ряд), вечером 9 августа я не могла пройти мимо Фестиваля «Московское варенье»-2016. Правда фестиваль уже закончился, но все равно я сделала фото. Мне очень понравилось. Отдохнула вечером хорошо:
Управленческий Учет. Схема Создания Реализации Проекта [Система ПЛОТЛИ. Управление Финансами]
Постановку управленческого учета можно успешно осуществить используя алгоритм с пошаговой реализацией.
1. На первом этапе необходимо определить проблему и источник её возникновения. *
2. Далее важно провести анализ проблемы. Определите по шкале от 1 до 10 значимость данной проблемы. Как часто она повторяется. Можно ли решить данную проблему теми средствами, которые имеются на предприятии.
На втором этапе после проведенного анализа необходимо принять решение о необходимости организации управленческого учета. *
3. Перед тем как начинать активные действия по внедрению управленческого учета, необходимо четко зафиксировать, какие результаты компания хочет получить. Очень важно, чтобы все участники проекта по постановке управленческого учета понимали, что обозначает каждый результат. *
4. На четвертом этапе необходимо формализовать последовательность действий при постановке управленческого учета. На этом этапе создается план проекта по постановке управленческого учета. *
5. Далее план согласовывается и подписывается. *
6. И только после подписания можно приступать к реализации проекта по постановке системы управленческого учета.
Сделайте постановку управленческого учета на вашем предприятии используя дистанционный тренинг «Практические инструменты управленческого учета. Как получить отчеты нажатием одной кнопки» Нажмите здесь
Дистанционный тренинг с проверкой домашних заданий
«Практические инструменты управленческого учета. Как получить отчеты нажатием одной кнопки»
Корпоративный и индивидуальный формат обучения
Вы выбираете изучение управленческого учета в наиболее комфортное для вас и ваших сотрудников время
Чёткость и конкретика
Никакой лишней информации, только практика «по существу» и отработка навыков. Каждый шаг в изучении постановки и автоматизации управленческого учета на предприятии отрабатывается в ходе домашнего задания. Задания основаны на примерах, это не воображаемые ситуации, а реальные.
Домашние задания
Домашние задания выполняете на основе вашего предприятия. Задаете вопросы, которые возникли в ходе выполнения задания. Получаете в письменном виде обратную связь от тренера. При необходимости для вас будет записан видео или аудио урок
Skype — консультации
В ходе постановки и автоматизации управленческого учета на предприятии возникает необходимость получения Skype — консультации для выполнения сложных задач. Поэтому в зависимости от ваших потребностей осуществляется от 1 до 3-х Skype — консультаций.
Программа
1. Цель управленческого учета.
• Цель управленческого учета и причины появления данного учета.
• Отличие управленческого учета от финансового.
• 10 основных целей для управленческого учета.
• На какие 3 вопроса важно ответить перед внедрением управленческого учета.
2. Финансовая стратегия.
• Как управленческий учет помогает достигать выполнения финансовой стратегии.
• Понятие финансовой стратегии.
• Цели и задачи финансовой стратегии.
• Пример финансовой стратегии.
3. Ключевые финансовые показатели для управленческого учета.
• Для чего необходимы финансовые показатели.
• Как составить необходимый набор финансовых показателей.
• Что такое сопоставимость показателе.
• Пример составления финансовых показателей.
• Какие финансовые показатели будет контролировать ваша автоматизированная система управленческого учета.
• Насколько эффективен бизнес: оценка текущих показателей
4. Методы учета затрат.
• Принципы управленческого учета.
• Как определить делимые и неделимые затраты на предприятии.
• Как классифицировать затраты.
• 2 метода учета затрат.
• Влияние метода учета затрат на финансовый результат предприятия.
• Какой метод учета затрат лучше использовать на вашем предприятии и почему.
5. Проект постановки и автоматизации управленческого учета.
• Место управленческого учета в финансовой системе управления предприятием.
• Алгоритм создания схемы реализации проекта по постановке управленческого учета.
• Как избежать проблем и успешно реализовать проект.
• Проведение анализа проблем.
6. Схема проекта по постановке и автоматизации управленческого учета.
• 2 этапа схемы проекта по постановке и автоматизации управленческого учета.
• Длительность постановки и автоматизации управленческого учета.
• Результаты проекта по постановке и автоматизации управленческого учета.
• Пример проекта по постановке и автоматизации управленческого учета.
• Документы, разрабатываемые при постановке и автоматизации управленческого учета.
• Пример создания классификатора управленческой отчетности.
• Шаблон классификатора управленческой отчетности.
• Составление классификатора управленческой отчетности вашей компании.
7. План проекта по постановке и автоматизации управленческого учета.
• Как составить план первого этапа мероприятий проекта по постановке и автоматизации управленческого учета.
• Как создать временную рабочую группу (ВРГ) и бюджетный комитет (БК).
• Как избежать проблемы двойной нагрузки и двойного подчинения.
• Взаимодействие временной рабочей группы (ВРГ) и бюджетного комитета (БК).
• Положение о временной рабочей группы (ВРГ).
• Какую концепцию управленческого учета лучше выбрать.
• Рекомендации по совершенствованию системы управленческого учета вашей компании.
• Требования к постановке и автоматизации системы управленческого учета вашей компании.
• План работ по постановке и автоматизации системы управленческого учета вашей компании.
8. Автоматизация финансовой структуры предприятия.
• Финансовая структура предприятия.
• Как определить типы ЦФО первого уровня.
• Три метода составления ЦФО.
• Правила построения иерархии.
• Как выбрать схему финансовой структуры.
• 4 подхода к формированию финансовой структуры предприятия.
• Примеры финансовой структуры.
• Шаблон присвоения организационным звеньям типов ЦФО.
9. Регламент управленческого учета.
• Роль регламентов в управленческом учете.
• Требования к регламенту управленческого учета.
• Положение об управленческом учете.
• Организационно – временной регламент системы управленческого учета.
• Ответственность за исполнение регламентов управленческого учета.
10. Управленческая учетная политика.
• Основные принципы формирования управленческой учетной политики.
• Учетная политика по доходам.
• Учетная политика по расходам.
• Учетная политика по основным элементам активов и источников финансирования.
• Учетная политика по дебиторской задолженности.
• Учетная политика по товарно – материальным запасам.
• Учетная политика по основным средствам.
• Учетная политика по источникам финансирования.
• Нужна ли управленческая учетная политика.
11. Роль финансовой дирекции в управленческом учете.
• Участие финансовой дирекции на этапе постановки управленческого.
• Участие финансовой дирекции планирования проекта.
• Участие финансовой дирекции в разработке модели управленческого учета.
• Участие финансовой дирекции в разработке регламента управленческого учета.
12. Второй этап проекта по постановке и автоматизации управленческого учета.
• Разработка и введение в практику модели управленческого учета.
• Разработка и внедрение регламента управленческого учета.
• Отладка управленческой отчетности.
• Обучение сотрудников предприятия технологиям управленческого учета.
13. Автоматизация управленческого учета.
• Техническое задание на автоматизацию управленческого учета.
• Основные требования к информационной системе.
• Система управления базой данных (СУБД) и многопользовательский режим работы.
• Конструктор настройки учетной модели.
• Многомерный КУБ (много вариантность отчетов).
14. Основные постулаты управленческого учета.
• Все автоматизировать невозможно.
• Минимизировать ошибки до нуля невозможно.
• Без чего автоматизация работать не будет
15. В помощь пользователям.
• Личный кабинет с бессрочным доступом.
• Карта дополнительных возможностей.
Автор и ведущая
Плотницкая Лариса
Как проходит обучение
Посмотрите пример Урока №3.1. Тренинга с проверкой домашних заданий «Практические инструменты управленческого учета. Как получить отчеты нажатием одной кнопки»
Урок №3.1.
Пример 1
Домашнее задание Задание №1. Скачайте «Годовой отчет ОТКРЫТОГО АКЦИОНЕРНОГО ОБЩЕСТВА «ПРОТЕК» за 2010 год» Задание №2.Внимательно изучите данные, которые относятся к бизнес – сегменту «Розница» стр. 73 – 87. Задание №3.В соответствии со стратегией вашей компании определите собственные показатели финансовой эффективности (оптимальное количество показателей 5 -7, но не более 10).
Заявка на обучение
Для начала обучение пришлите заявку на адрес [email protected]
Укажите наименование компании, контактное лицо, телефон для связи.
Также вы можете оставить заявку, заполнив форму ниже
Сегодня мы поговорим о расходной части вашего бюджета, так как в некоторой степени именно они помогут вам достичь ваших целей.
Прямо сейчас ответьте себе на вопрос:
«Способствуют ли мои расходы процветанию?»
Вы же понимаете, что процветание обозначает:
— свободу жить той жизнью, о которой вы мечтаете;
— наслаждаться всеми красками жизни;
— и заниматься тем, что приносит радость.
Процветать – значит жить без страха перед оплатой своих расходов, без сокращения расходов и лишение себя того, что приносит счастье, удовлетворение и делает жизнь осмысленной.
Например, вот как клиент проекта «Моя лучшая жизнь» описывает свое процветание:
— Иметь квартиру в ближнем Подмосковье.
— Работать в стабильной производственной компании, в Московской области, недалеко от дома, где живем, в должности руководителя финансово-экономической службы.
— Отметить серебряную свадьбу в ресторане.
— 5 раз в неделю занятия спортом в фитнесс-зале. 3 раза в неделю занятия Аква аэробикой в бассейне.
— Иметь позитивный настрой и позитивное отношение к жизни.
— Проходить курс массажа минимум 1 раз в год.
— Получить образование МВА.
— Постоянное обучение: семинары, курсы, обучения по специальности. Ежегодное повышение квалификации в Москве.
— Постоянное доверительное общение с детьми.
Скажите, скольким людям доступно оплачивать собственное процветание?
Это здорово, когда вы можете оплатить дорогостоящее обучение своему ребенку.
Ваше истинное предназначение не в том, чтобы бороться с долгами, бесперспективными отношениями и столь же бесперспективной работой.
Поэтому прямо сейчас, пропишите все свои расходы, включая те, которые приведут Вас к вашей «Сбалансированной жизни». Скажем по секрету, что это Вам понадобиться на 4 Уровне проекта «Моя лучшая жизнь».
Если Вы готовы идти к своему процветанию, тогда реалити – проект «Моя лучшая жизнь» Вам поможет.
А сейчас приоткроем завесу проекта «Моя лучшая жизнь»
Наилучший финансовый результат от проекта — 85 000 РУБЛЕЙ! [Моя лучшая жизнь]
Задумывались ли вы когда нибудь над таким вопросом: «Способна ли славянская душа на такой подвиг — быстро избавиться от кредитной карты?» Всегда интересно наблюдать за иностранцами, как они относятся к деньгам. У них другое представление о жизни. В связи с этим возникает вопрос: «Сможем ли мы когда — нибудь стать такими как они?».
Сможем ли мы перебороть свою душу и стать такими же рациональными по отношению к деньгам? Ведь мы привыкли с детства смеяться над немцами и другими экономными нациями. Но жизнь сама заставляет нас меняться.
На западе умеют ценить и считать деньги. Но у нас другой менталитет. Если мы научимся с уважением относиться даже к 100 рублям, тогда и к большим суммам у нас будет такое же отношение.
В нашей культуре сложилось своеобразное отношение к финансовой стороне жизни. Вы помните, что с приходом советской власти уважение к деньгам стало сродни дурному тону. Все должны были быть середняками.
Но, если мы определим свой дар и научимся сберегать и инвестировать свои средства, как это делают участники реалити — проекта «Моя лучшая жизнь», то вполне можем стать счастливыми и финансово независимыми. Посмотрите, совсем недавно победитель «Финансовой перезагрузки» Людмила Жердева писала о своих результатах :
А сейчас у Людмилы самые лучшие финансовые результаты:
ЭКОНОМИЯ ДЕНЕГ С МОМЕНТА УЧАСТИЯ В ПРОЕКТЕ 85 000 РУБЛЕЙ !!!!
Вот как Людмила ответила на наши вопросы.
Что Вам больше всего понравилось в проекте:
Интересные и важные темы, касающиеся всех сфер жизни. Удобный формат проведения. Необходимость выполнения домашних заданий повышает результаты и понимание теоретического материала.
Напишите какие темы больше всего затронули Вашу душу и почему:
1. Проработка главной цели по GoMAD, потому что моя главная цель теперь записана и по ней есть план действий.
2. Проработка всех сфер жизни по результатам теста «Сбалансированная жизнь«, т.к. теперь цели по всем сферам записаны, структурированы, прописаны шаги и конечные результаты. В плане роста дохода уже начались позитивные изменения.
Что помогло Вам дойти до конца 6 уровня:
Целеустремленность (если начинаю что-то делать, то обязательно довожу это до конца). Также помогло то, что уже сразу видишь реальные результаты.
За что Вы благодарны данному проекту:
Улучшение состояния финансов, появление уверенности благодаря проработке разных сценариев. Расширение кругозора — очень много полезной информации, которую начала использовать во всех сферах жизни.
О каких своих результата (достижениях) Вы хотите поделиться:
Научилась придерживаться запланированных расходов. Исключила расходы-маячки. Рост моего дохода на 10% (думаю, сработало как раз то, что это было записано и предусмотрено в оптимистичном сценарии на 2016 год). Избавилась от кредитной карты.
Людмила смогла своим примером доказать, что славянский менталитет должен и может меняться. Главное, приложить усилие.
Хотите более подробно узнать об управлении вашими семейными финансами по системе ПЛОТЛИ?
В этом вам поможет реалити-проект «Моя лучшая жизнь»
— жмите на кнопку ниже, чтобы получить первые задания: Хочу получить задания
Вот, что написали участники, которые сделали возврат своих инвестиций в данный проект, на вопрос
«Какие привычки вы смогли сформировать, участвуя проекте»:
Солнце-69-УДП:
— Формирую СИ
— Формирую РК
— Заполняю чековую книжку
— Веду бюджет ДДС
— Составляю финансовый план
— Пишу план покупок
— Научилась думать, прежде чем совершать покупки
— Читаю только бизнес-литературу, книги по психологии.
Ягодка-77-ФД:
— Записывать планируемые покупки — вся семья пишет на холодильнике
— Покупки делать только планируемые
— Собирать и приклеивать чеки
— Вести ДДС
— Заполнять Амбарную книгу
Весна-85-ФД:
— Составлять список покупок перед походом в магазин
— К каждой покупке подходить осознанно и определять — какой это сектор, какая сферажизни
— Собирать и подклеивать чеки
— Не идти в магазин или ТЦ без необходимости
Участники хотят закончить проект, несмотря на то, что времени постоянно не хватает.
Вот как они ответили на вопрос «Почему вы думаете, что сможете закончить проект»:
Солнце-69-УДП:
Есть огромное желание научиться грамотно распоряжаться личными финансами. Вижу что у меня получается, это мотивирует к дальнейшим действиям.
Ягодка-77-ФД:
Привыкла доводить дела «до конца» — Взялся за гуж не говори, что не дюж.
Хочу сформировать РК и СИ. Чтобы не было проблем в будущем.
Научить детей управлять личными финансами, а для этого нужно самой все освоить.
Весна-85-ФД:
Всегда довожу до завершения любой начатый проект. Тем более в этом проекте уже есть положительные результаты — а это очень мощный стимул, когда ты не просто кому-то веришь и поэтому делаешь, а сам убеждаешься, что это работает.
Стелла-61-КП:
Пока,это для меня ознакомительный курс,я начинающий предприниматель,живу в России,чуть больше 2-х лет,и некоторое время назад,я случайно наткнулась на анонс о вашем курсе за 40 рублей,распечатала книги,но не во всём разобралась и потому я с вами.Для меня очень много нового и интересного.
Луч-69-ФН:
Хочу овладеть финансовой грамотностью . Все делаю интуитивно+ то, что узнала по случаю. Думаю, что есть система. Не могу перейти через определенный рубеж доходов.
Баира Бембеева
1. Хочу составить реальный финансовый план….
А потом его использовать на работе постоянно создаю планы/сценарии развития организации до 2020г, 2030г, и также ежегодно создаю бюджет.
А семейный ни разу не делала, будет интересная практика
2. получить новые навыки и знания, которые буду использовать в своей жизни, а не только их прослушаю или прочитаю информацию
3. Используя навыки получу рост фин результата
kittinady-86-ФД:
Научиться распределять финансы грамотно.
Научиться накапливать и приумножать финансы.
Научиться экономить и начать зарабатывать больше.
Пчелка-75-УФ:
Наметить план конкретных пошаговых действий для достижения поставленных целей, связаных с финансами.
qwerty-90-ceo
Выйти из зоны комфорта и определить слабые места в моей системе навыков распределения собственных средств. Сформировать новую систему мышления.
Солнце-69-УДП:
Получить знания и навыки по грамотному управлению финансами
Ответы участников проекта:
Стелла-61-КП:
Если я воспользуюсь вашими инструментами и уже сейчас стараюсь их внедрить в свою жизнь,для меня это очень большой шаг вперед.Потому что финансовый директор в семье,я но с «дырявыми карманами»,мне трудно все здесь даётся,но я стараюсь.
Луч-69-ФН:
Проясню для себя систему своих расходов и доходов. расставлю приоритеты и последовательность. Круто было понять минимальную схему инвестирования.
Баира Бембеева:
1. будет финансовый план, информация в котором, принесет моральное удовлетворение и цифры будут «красивыми». История из жизни — однажды своему коллеге показывала фин сценарий и сказала: «Посмотри как красиво!». На что он мне ответил: «Я вижу только цифры».
2. сокращу Расходы маячки — значит применила навыки и это повлечет рост фин результата
kittinady-86-ФД:
Когда у меня начнут оставаться деньги в кошельке после прогулки и в руках не будет незапланированных и не нужных покупок.
Пчелка-75-УФ:
План увижу в тетради, почувствую легкость, уверенность, правильность выбранного пути. Обычно появляются еще какие-либо знаки, подсказывающие что все получится. В лучшем варианте «озарение » идеей.
qwerty-90-ceo
Будет сформирована и записана система управления денежными средствами семьи с целью формирования источников пассивного дохода.
Солнце-69-УДП:
Верю, что во время проведения кастомарафона начну, с Вашей помощью, формировать правильные навыки в этом направлении, сразу же применяя их на практике
Что важнее для малого бизнеса: деньги или прибыль?
9 октября 2015 на сайте http://bishelp.ru/ вышла новая статья Ларисы Плотницкой об эффективном управлении финансами компании в кризисное время.
«Здоровье» малого бизнеса обеспечивается благодаря балансу роста и наличия денежных средств.
«Смерть» наступает тогда, когда бизнес несет невосполнимые утраты ликвидности, т.е. он не в состоянии расплатиться по своим краткосрочным долговым или текущим обязательствам.
Владельцам малого бизнеса важно сосредоточиться на управлении денежными потоками, чтобы денежные средства были в наличии всегда. В этом им поможет система управления финансами ПЛОТЛИ.
Важно понимать разницу между денежными потоками (приток и отток средств) и прибылью (доходы за вычетом расходов).
Когда несколько лет назад я проходила «Тренинг для тренеров», я познакомилась с таким инструментом, как динамика изменения личности. Стадии были определены психологами, и через них проходит каждый, у которого в жизни происходят какие-то изменения.
Когда человек попадает в какую-то неизвестную для него шоковую ситуацию, его личность претерпевает изменения. Приведу пример. Некоторое время назад у моего отчима обнаружился рак, оказалось, что нужно срочно делать операцию. Конечно, для меня это было шоком.
При попадании в такую ситуацию человек после шока переходит к отрицанию, когда внутри себя мы не можем смириться. После отрицания мы впадаем в гнев. Он может выражаться по-разному: кто-то может кричать, кто-то плачет, некоторые спасаются алкоголем. Причем этот гнев обычно направлен на того, кто ближе. За гневом следует стадия уговаривания. Если говорить о моем примере, то я сразу же стала искать варианты, которые могли помочь моему отчиму. После этого человека ждет фаза депрессии, а затем — принятие ситуации.
Наверное, все понимают, что попадание в стрессовую ситуацию — это не всегда плохо. Человек проходит через все фазы, а это способствует дальнейшему прогрессу. То есть кризис — это всегда хорошо. Если предприятие пережило несколько кризисов, то это является его конкурентным преимуществом, поскольку это означает, что компания стала сильнее. То же самое происходит и с человеком.
Задача опять же состоит во включении осознанности, когда вы следите за собой и своими эмоциями. Вы можете, как на качелях, переходить из одной фазы в другую и обратно. Так делать не нужно, необходимо двигаться только вперед, брать направление на дальнейший прогресс.
Возможно, вы не хотите вырабатывать новую привычку, например, собирание чеков, однако вы должны понимать, что вам это необходимо. В конечном счете, это приведет к прогрессу. Также не забывайте составлять план предстоящих покупок перед походом в магазин. Добавляйте к этому плану желаемые внеплановые покупки. Постарайтесь организовать себя финансово, хоть это и будет казаться невыполнимым на начальном этапе.
Расходами-маячками называются те расходы, без которых можно спокойно прожить, то, без чего можно обойтись. Когда у людей появляются деньги, многие стараются продемонстрировать уровень своего дохода, поэтому бегут покупать совершенно ненужные вещи. Мы тратим лишнее, когда не желаем впадать в депрессию, когда нужно чем-то побаловать себя. Даже если денег осталось не так много, мы это чувствуем, поэтому покупаем что-то на последние гроши. Вопрос состоит в том, как мы можем выявить эти расходы-маячки.
Очевидный ответ на этот вопрос: по записям. Если вы ведете записи своих расходов в блокноте «Чековая книжка» и проводите регулярный анализ, то сможете отследить появление РМ. Для чего нужно проводить этот анализ? Для того чтобы понимать, почему вы потратили деньги, что случилось. Здесь можно провести аналогию с процессом похудения. Когда человек сидит на диете, он задает себе вопросы: а что я ем, почему я это ем? Если фиксировать все съеденное за день, то результат не заставит себя ждать. За 2 недели можно сбросить около 4 килограмм, только записывая свой рацион.
Если вы тратитесь под воздействием отрицательных эмоций, то постарайтесь успокоиться и поставить себя на место человека, который совершает покупку осознанно. Вы должны четко осознавать, для чего вы покупаете этот предмет. Для выявления расходов-маячков обязательно нужно включать осознанность. Старайтесь записывать в блокнот наиболее полную информацию о расходах: зачем он нужен, к какому сектору по системе ПЛОТЛИ (СИ, РК, УП, РМ), к какой сфере по тесту «Сбалансированная жизнь» относится этот расход. Лучше всего тратить деньги так, чтобы они улучшали вашу ситуацию в каждой сфере жизни.
Когда я обучалась продажам, я поняла, как нас заставляют покупать все больше и больше. Приведу в пример «Макдональдс». Они используют такую вещь, как Upsell. Как это работает: когда вы что-то заказываете, вам ненавязчиво предлагают дополнительные продукты: пирожки, картошку и т.д. Иногда люди соглашаются, иногда нет, но техника используется постоянно. Крупные магазины, например, выставляют акционные товары. Это тоже методика увеличения продаж. Для этого и нужно составлять список. Вы идете в магазин с этим списком и покупаете только то, что вам нужно.
Воспользуйтесь MS Excel или обычной тетрадью для составления собственного финансового плана. Установите себе крайний срок выполнения своих целей, например, 5 лет.
Далее создайте 2 таблицы.
В одну таблицу вы будете вносить свои доходы. Сюда входят ваша заработная плата, зарплата вашего супруга или супруги, проценты от резервного капитала, если он создан, кредиты, доходы от инвестиций.
Вторая таблица посвящается расходам. Разделите свои расходы на 6 сфер по тесту «Сбалансированная жизнь»: работа и карьера, деньги и материальные блага, семья и отношения, здоровье и красота, саморазвитие, хобби и развлечения. В каждой сфере пропишите свои цели и посчитайте примерные расходы на их достижение.
Посчитав общую сумму расхода и дохода, вы сможете определить, над чем вам необходимо работать и чему уделить большее внимание.
Что подразумевается под инвентаризацией ваших активов? В первую очередь это инвентаризация себя самого. Для этого у вас уже все есть, поскольку вы прошли тест на тип личности, согласились или не согласились с этой информацией. На сегодняшний день вы знаете о себе больше, чем раньше. Что еще нужно сделать? Возьмите ручку и блокнот. Начертите квадрат и разделите его на 4 части: ваши сильные и слабые стороны, возможности и то, что вам пока недоступно. Затем заполните этот квадрат.
В поле «сильные стороны» можно написать об опыте и образовании, деловых качествах, умениях и навыках, способностях и ценностях, рассказать о том, на что вы опираетесь внутри себя в трудных ситуациях.
В поле «слабые стороны» запишите то, в чем вы плохо разбираетесь, что для вас невыполнимо, что вызывает дискомфорт, что вы не любите делать и чем злоупотребляют другие люди в отношениях с вами.
Поле «ваши возможности» заполняется следующей информацией: чему вы могли и хотели бы научиться, на что у вас всегда есть силы, средства и мотивация, что зависит от вас и доступно вам, что может сделать вас сильнее, если уделить этому время.
Поле «что вам пока недоступно» может содержать данные о том, что вам следовало бы сделать, чему нужно уделить больше времени, над чем у вас нет контроля, что вызывает беспокойство.
Старайтесь писать быстро, ваше подсознание уже знает ответы. Не нужно долго размышлять. Расслабьтесь перед написанием этого анализа, уберите внутренние ограничители. Игорь Манн в своей книге рекомендует выпить немного вина, мотивируя это тем, что разогретый алкоголем мозг лучше генерирует информацию, которая затем легче ложится на бумагу.
Пересмотрите свои расходы за последнее время, структурируйте их. Нарисуйте таблицу с тремя столбцами. Первый столбец – актив, второй – материальный или нематериальный, третий – хороший или плохой. В пример можно привести квартиру. Жилплощадь – это материальный актив, если вы её не сдаете, а пользуетесь лично, то это плохой актив.
После структуризации ваших активов составьте финансовый план. Также необходимо задуматься о создании резервного капитала. Зачем он нужен? Вы можете отложить эти деньги на пенсию, потратить их на непредвиденные медицинские расходы, ремонт, в том числе капитальный и текущий, неожиданные поездки, роды и беременность.
Автор данной статьи: Плотницкая Лариса. **
Почему для успешного управления своими финансами необходимо пройти тест «Код идентификации»? Это поможет вам определить свои слабые и сильные стороны. Кроме того, вы будете точно знать, заложено ли это в вас, есть ли потенциал к грамотному распределению финансовых средств. Ваша основная задача – использовать сильные стороны и не отчаиваться, если достижение целей займет немного больше времени, чем у других.
Как плохие активы ухудшают жизнь
Основное правило управления финансами лежит на поверхности, об этом известно всем: доходы должны быть больше расходов. Если это так очевидно, то возникает вопрос: почему тогда люди используют потребительские кредиты? Все дело в хороших и плохих активах.
Ваша основная задача – четко понимать, что такое хороший и плохой актив. Хороший актив приносит доход, плохой требует затрат на его поддержание. Проведите инвентаризацию собственных активов. Однажды я тоже это сделала, и внезапно обнаружилось, что та квартира в 100 м2, о которой я так долго грезила, является как раз примером плохого актива. После переезда в большую квартиру резко увеличатся расходы на ее содержание, а мне бы хотелось, чтобы квартира была хорошим активом.
Брать ипотеку, для того чтобы купить квартиру, в которой вы просто планируете жить всей семьей из трех человек, — это неэффективно. Таким способом вы загоните себя в кабалу и увеличите сумму постоянных расходов.
Приведу другой пример. Несколько лет назад меня приглашали вести корпоративный тренинг в «Роснефти». Обратно до аэропорта меня вез водитель на Toyota RAV4 2011 года выпуска. В то время у меня самой была Toyota RAV4, но 2008 года. Муж предлагал мне обновить автомобиль, но для меня это было бы плохим активом, поскольку машина меня полностью устраивала. У «Роснефти» другие требования. Если бы водитель сообщил, что его машина 2008 года, то его услуги, скорее всего, не стали бы заказывать. Для него новый автомобиль – это хороший актив, поскольку теперь водитель востребован и сможет окупить стоимость машины в течение полугода.
Знания тоже могут быть активом. В определенный момент мне нужно было получить степень MBA, которая стоила около 10 тысяч долларов, и это тогда, когда у нас совсем ничего не было. В то же время я осознавала, что это инвестиция, это мой актив. Сейчас благодаря этому я могу зарабатывать деньги, соответственно, это хороший актив.
Вложение в ваше обучение – это всегда отличный выбор (по системе ПЛОТЛИ — это сектор СИ). Я смогла окупить средства, затраченные на образование, за 2 месяца работы. Если вы будете применять полученные знания в жизни, то можно сказать, что это хороший актив. Если же вы просто послушаете и забудете, то такое вложение будет бессмысленным.
Еще один пример хорошего актива. Представьте, что ваш ребенок учится в вузе. Если впоследствии ребенок монетизирует свои знания, то есть пойдет работать по специальности, будет продолжать свое обучение, будет расти в своей области как специалист и продвигаться по карьерной лестнице, значит, ваши вложения в его обучение тоже были хорошим активом.
Как остановить быстрое «утекание» денег, используя 9 формул
Для начала рассмотрим, что может происходить с доходами:
• они могут расти (Д↑);
• могут уменьшаться (Д↓);
• могут оставаться на одном уровне (Д*).
То же самое может происходить и с расходами: Р↑, Р↓, Р*.
― При увеличивающемся доходе Д↑ и увеличивающихся расходах Р↑ мы получаем неизвестный финансовый результат (ФР). До тех пор пока мы не увидим динамику, на сколько процентов увеличились доходы и расходы, мы не сможем узнать ничего конкретного. Необходимо вести учет доходов и расходов, составлять бюджет и смотреть отклонения.
― Доход уменьшается Д↓, расход увеличивается Р↑, следовательно, финансовый результат также становится отрицательным. Такая ситуация наблюдается у всех любителей спонтанных покупок, у людей, которые не составляют планы перед походом в магазин, или тех, кто постоянно покупает что-то сверх плана. В этом случае возникает необходимость в потребительских кредитах, поскольку к концу месяца денег практически не остается.
― Доход остается на одном уровне Д*, а расходы увеличиваются Р↑. Финансовый результат в этом случае не отличается от предыдущего варианта и снижается.
― Если доход увеличивается Д↑, а расходы снижаются Р↓, то финансовый результат становится положительным и растет.
― Доход снижается Д↓, расход тоже снижается Р↓, финансовый результат в этом случае определить нельзя. Он зависит от процента снижения и доходов, и расходов.
― Стабильный доход Д* при уменьшающихся расходах Р↓ даст положительный увеличивающийся финансовый результат.
― Доход растет Д↑, а расходы остаются на прежнем уровне Р*, значит, ФР будет увеличиваться.
― Доход снижается Д↓, расход остается на прежнем уровне Р* = ФР ухудшается.
― Доход и расход остаются на прежнем уровне (Д*, Р*), значит, финансовый результат стабилен.
Определите ту формулу, которая вам нравится и которую вы будете использовать в ближайшее время. Нельзя сказать, что существует одна формула, которую можно применять в любой момент нашей жизни. Мы живем, двигаемся, и мир изменяется вместе с нами, поэтому в определенный момент времени нам подойдет определенная формула. Все зависит от ситуации в мире и в вашем конкретном случае. Установите для себя время, как долго вы собираетесь жить по этой формуле.
Когда это время истечет, необходимо будет пересмотреть формулу. Выберите для себя новую формулу, по которой будете жить. Люди, которые достигли успеха в финансовом плане и сегодня имеют миллионы долларов, предпочитают работать с формулой Д↑+Р*.
Ваша задача – прийти к этой формуле. Разумеется, нужно учитывать, что существуют сезонные покупки, спонтанные траты, поэтому расход каждый месяц может незначительно отличаться. Используйте усредненные показатели.
Вспомните свои крупные траты за последние 3 недели и запишите их. Затем отметьте, какие из этих расходов были направлены на лечение вашего «больного зуба», а какие могут помочь вам достичь вашей главной цели. Вы должны четко понимать, к какому сектору по системе ПЛОТЛИ и по тесту «Сбалансированная жизнь» относится конкретный расход.
То же самое касается ваших действий, т.е. не финансовых расходов, а временных или затрат энергии. Если вам кажется, что расход не приблизит вас к выполнению вашей цели и не решит проблему «больного зуба», то лучше не тратить свои средства.
Не забывайте о планировании своих покупок. Перед походом в магазин составляйте список и старайтесь не тратить сверх плана. Если такое все же происходит часто, то введите дополнительную мотивацию: установите себе размер штрафа или награды. Как вы знаете, на крупных предприятиях это достаточно распространенная практика, когда за превышение бюджета могут оштрафовать.
Примените это и в реальной жизни, это поможет удержать вас от спонтанных бездумных покупок. Сумму штрафа отложите в резерв. Что касается награды, вам необходимо понять, что именно для вас является наградой за покупки только по списку. Можно поощрить себя деньгами или чем-то другим.
Вот некоторые результаты участников
после прохождения 1 уровня проекта.
Результаты участника Весна-85-ФД
Напишите свои успехи после прохождения «Финансовой перезагрузки»
1. Благодаря выполнению задания «Рост финансового результата» сэкономила 19 000руб.
2. Благодаря заранее составленному списку покупок значительно сократилось время пребывания в магазине — сразу идешь к нужным полкам.
3. Благодаря тому, что Финансовая перезагрузка прошла перед отпуском, значительно сократились расходы на сборы (раньше бы обязательно купила бы пару-тройку новых вещей, обувки, а так обошлись тем, что есть). В отпуске также вписались в выделенный бюджет, не влезли в кредитную карту.
4. Ко всем покупкам применяется анализ, исчезли импульсивные покупки ( в т.ч. из продуктов излишние сладости, мороженое — так что скоро будет и побочный эффект для фигуры)
5. Думаю теперь всегда о целях, поставленных на ближайшие три года. Для достижения одной из них (хотя правда это не «больной зуб») уже предприняла некоторые шаги (если будет результат, напишу чуть позже)
Результаты участника Lendra-68-CЕО
Поделитесь своими результатами после выполнения задания «РОСТ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА»
Систематизировались покупки (категоризация). Сейчас распределяя по ПЛОТЛИ-разделам, появилась возможность работать с денежными средствами СИ в краткосрочном периоде (ранее они грустили вместе с РК!). Получение дополнительного краткосрочного дохода — реально до момента формирования капитала для игры в долгосрочной перспективе.
Для себя сокращение расходов не рассматриваю. Целеполагание и формирование планов — это обязательный элемент моей жизни. Возможности СИ — это было открытием!
Посчитайте и напишите сумму незапланированных покупок. Напишите % экономии.
2,5% от суммы расходов
Напишите свои успехи после прохождения «Финансовой перезагрузки»
Пересмотрели стратегические планы, распределили будущие цели по ПЛОТЛИ. Сформированы отдельные и совместные цели. Сейчас сделали отдельные блокноты по Счастью, которые анализируем в единой таблице в конце недели. Стараемся планировать будущий период совместно (сейчас планируем покупки на три дня вперед) по списку
Нравится подход к обучению и результаты!
Результаты участника Ягодка-77-ФН
Поделитесь своими результатами после выполнения задания «РОСТ ФИНАНСОВОГО РЕЗУЛЬТАТА»
Записываю увиденные незапланированные покупки и на следующий день иду и покупаю — это у меня касается продуктов. Вещи покупала по списку в течение этого месяца. Вот таких «хотелок» пока не было. но, и в магазины в этот месяц выбиралась редко и за конкретными вещами, а еще на очень ограниченное время, тогда нет времени разглядываться 10-ый галстук/сумку ))) все бы успеть по списку купить.
Напишите свои успехи после прохождения «Финансовой перезагрузки»
Составила финансовый план и обсудила с семьей, больше думаю над списком покупок, меньше спонтанных покупок (РМ), задумалась над формирование РК и СИ. С мужем обсуждаем необходимость покупок — раньше просто набирали в корзину, кому, что хочется.
Результаты участника Солнце-69-УДП
Напишите свои успехи после прохождения «Финансовой перезагрузки»
1. продолжаю формировать СИ 2. продолжаю формировать РК 3. значительно сократила РМ!!! 4. составила финансовый план до конца года 5. определила долгосрочные цели 6. распределяю затраты в соответствии с системой ПЛОТЛИ 7. ежедневно записываю расходы в «чековую книжку» и подклеиваю чеки 8. планирую покупки, но практически всегда продукты покупаю сверх плана, т.к. сама хожу в магазин 1 раз в неделю, а муж каждый день. Хорошо получается соблюдается план по всем категориям, кроме продуктов.
Лариса, общение с Вами для меня и есть самый лучший бонус!!! Вы умница! Мечтаю в следующем году встретиться с Вами на каком-нибудь семинаре в Москве!
· 3 месяца дистанционной работы
· Доступ к скачиванию всех вебинаров проекта в личном кабинете
· Глубокая проработка вашего финансового учета (семейного и личного)
· Индивидуальная обратная связь по ежемесячному учету по системе ПЛОТЛИ и «Сбалансированной жизни»
· Доскональная проработка финансового мышления на каждом уровне проекта
· Обратная связь по еженедельному ведению амбарной книги по системе ПЛОТЛИ.
· Доступ на 3 месяца к коучинговой мастер — группе ПЛОТЛИ с тренингами, мастер классами, аудио и видео уроками по управлению личными финансами
Представьте себе, что вы идете по дороге и вдруг видите овраг глубиной примерно 5 метров. На дне лежит бумажник, из которого выглядывают деньги. Людей вокруг нет, и вам, конечно же, хочется спуститься. При этом вы понимаете, что овраг достаточно глубокий, а возможности нормально туда спуститься нет. Вам очень хочется взять этот кошелек, поэтому вы решаетесь, начинаете спускаться, но внезапно поскальзываетесь. Вы хватаетесь за какой-то уступ и думаете, что же делать дальше. Риск упасть и сломать себе шею очень большой.
В это время ваш рептильный мозг делает свое дело. Вы начинаете думать о том, так уж ли это вам нужно, вдруг в том бумажнике не так уж много денег. От вашего типа личности зависит то, спуститесь ли вы за этим кошельком или нет.
Теперь представьте, что в той же самой ситуации, когда вокруг никого нет, а овраг довольно глубок, вы видите маленькую девочку, которая сидит на дне и плачет. Что вы будете делать? Большинство людей выберет спасти ребенка, не раздумывая. Мотив в этом случае совершенно другой. Мы мгновенно реагируем, и не так важно, наш это малыш или чужой.
То же самое и с нашими целями. Как только вы будете четко представлять свои цели, уже не останется места для размышлений о том, стоит ли вам это делать или нет. Единственный вопрос, который начнет вас заботить, — как вам это сделать. Когда мой сын был маленьким и мы жили в однокомнатной квартире, я понимала, что мне нужна жилплощадь побольше, я хотела другую квартиру.
Это то же самое, что и спасти ребенка. В тот момент я очень четко представила, что я хочу, а затем у меня возник вопрос, как мне этого достичь. Я стала читать много литературы, чтобы разобраться в механизмах достижения своих целей.
Главная цель
После того как вы пройдете тест «Сбалансированная жизнь», предлагаю вам сделать следующее. Возьмите тетрадь и ручку и из 6 получившихся в результате теста целей выберите одну, самую главную, и запишите ее. Выделите главную сферу, а остальные цели станут помощниками в решении основной задачи.
Помните о том, что главная цель – это не «больной зуб». Они могут быть похожи, могут совпадать, однако это не значит, что главная цель всегда равняется «больному зубу». «Больной зуб» — это проблема, требующая решения прямо сейчас. Если долгое время не обращать на нее внимания и откладывать ее решение на потом, то, в конечном итоге, она может помешать достижению основной цели.
Напишите три способа избавления от этой проблемы, перед тем как вы приступите к работе с главной целью. Представьте, что у вас действительно болит зуб. Как вы выйдете из этой ситуации? Можно выпить таблетку, пойти к врачу или удалить зуб самостоятельно. Вы не сможете жить с этой болью долго, поэтому не стоит отпускать ситуацию, необходимо разобраться с ней как можно быстрее.
Неверно выставленная главная цель приведет вас к разочарованию или даже на больничную койку. Если вы не можете сразу определить свою основную задачу, то воспользуйтесь мощным коучинговым инструментом – техникой «15 минут». Когда вам нужно решить какой-то важный вопрос, начните с визуализации – запишите его. Затем заведите будильник, чтобы через 15 минут он прозвенел, и начинайте писать. Фиксируйте все, что придет в голову, неважно, какие это будут мысли.
Ваша задача – достучаться до подсознания и вытащить оттуда ответ на важный вопрос.
Главная цель должна вас мотивировать. Неважно, чего именно вы хотите: купить таунхаус, поправить финансовое положение, поехать отдыхать в другую страну. Важно, что вы можете это представить, что в вашей голове возникает яркая картинка, которая дает вам силы продолжать движение.
Постарайтесь максимально визуализировать свою цель, например, найдите фотографии дома вашей мечты или страны, куда бы вы хотели поехать. Представьте свою мечту во всех деталях. Не забывайте о внутреннем страхе. Если вы хотите купить дом площадью 1000 м2, но по какой-то причине откладываете достижение это цели, загляните внутрь себя, вдруг там живет страх, что вы не сможете содержать такой большой дом.
Домашнее задание
Путь к финансовому благополучию начинается сегодня. Не забывайте выполнять домашние задания.
В первую очередь заведите себе блокнот под названием «Счастье в кармане», куда вы будете записывать все планируемые покупки перед походом в магазин. Там же вы выделите траты, которые не были запланированы.
Приучитесь собирать чеки и храните их в отдельном конверте.
Пройдите тест «Код идентификации» . После прохождения этого теста вы получите описание вашего типа личности и цвет. Если у вас в доминанте желтый цвет, то внимательно прочитайте результаты. Вы должны согласиться с ними примерно на 60-70%. Если ваш доминирующий цвет – зеленый, то для вас задача будет сложнее – около 80% написанного должно соответствовать правде.
Автор данной статьи: Плотницкая Лариса. **
Всем известно, что для достижения успеха в финансовой области важно обладать тремя навыками:
• Умением зарабатывать деньги;
• Умением рационально распределять эти средства;
• Умением приумножать деньги.
Зарабатывать деньги умеют почти все, необходимо сосредоточиться на втором навыке – умении рационально их распределять с использованием системы ПЛОТЛИ и теста «Сбалансированная жизнь». Только после этого можно переходить к освоению третьего навыка. Пройти тест «Сбалансированная жизнь» можно >>> ЗДЕСЬ.
Для чего это нужно?
Приведу пример. Представьте, что человек пришел на почту и хочет заказать товары по каталогу. Для этого ему нужно выбрать товар и заполнить соответствующие документы. То же самое можно отнести и к нам. Пройдя тест «Сбалансированная жизнь», мы «приходим на почту» и выбираем себе именно ту жизнь, которую хотим.
Все мы о чем-то мечтаем. Некоторые составляют коллажи желаний. Меня это тоже не обошло стороной, я делала такой коллаж, который помогает визуализировать собственные желания. Наша задача — из этих желаний сформулировать конкретные и четкие цели. Это можно сравнить с работой финансового директора на предприятии. Ему всегда необходимо знать, куда продвигается компания. Если мы будем знать направление движения, то достижение успеха в финансовом плане не заставит себя ждать.
После прохождения теста «Сбалансированная жизнь» вы определите «больные зубы» своей финансовой жизни. Разумеется, лучше, чтобы у вас было не более одного «больного зуба». Если их больше, то вам придется решить для себя, какой из них «больнее», и сосредоточить свое внимание на нем.
О пользе долгосрочных целей
Когда вы поставили для себя большие цели на длительный период (более трех лет), то все проблемы на пути кажутся маленькими по отношению к этой цели. Если цель маловата сама по себе, то у вас обязательно возникнет какая-нибудь проблема, которая может затмить цель.
У всех нас есть рептильный мозг, задача которого состоит в том, чтобы защищать человека и поддерживать его в том состоянии, в котором он уже находится. Он останавливает нас от дальнейшего продвижения вперед. Научно доказано: когда вы ставите себе цель, время выполнения которой превышает 3 года, рептильный мозг уже не может найти аргументы, чтобы сообщить вам о невозможности выполнения этой цели. Именно для того чтобы успокоить этот орган, мы и ставим долгосрочные цели.
Давайте будем реалистами. Никто не обещает вам золотые горы уже через год. Это попросту невозможно, и такие обещания – удел мошенников. Наша задача заключается в том, чтобы поставить перед вами реальную долгосрочную цель и научить правильно и спокойно к ней двигаться.
Финансовый коучинг для руководителей {Академия MAXIMUM}
Деньги, бесспорно, являются неотъемлемой и важной частью ежедневной жизни компании. Не удивительно, что подавляющая часть проблемных ситуаций, напряжения и эмоциональных срывов возникает у руководителей из-за денег или тесно связана с ними. Всё это стимулировало появление и развитие такого вида коучинга, как финансовый коучинг и профессии финансовый коуч, а также возрастающий спрос на них.
Как финансовый коучинг поможет руководителю выработать эффективные способы управления финансами бизнеса и оптимальный план действий для достижения финансовых целей компании.
Мы рассмотрели следующие моменты:
*4 основные составляющие финансового коучинга руководителей.
*Как работает системный подход.
*Почему и когда финансовый коуч должен проявлять твердость.
*Как побудить руководителя к постановке измеримых финансовых целей.
*Практическая методика работы финансового коуча с личными финансовыми целями руководителя и финансовыми целями бизнеса.
Ведущий клуба – Максим Цветков, сертифицированный коуч, Президент МАК MAXIMUM
Гость клуба — Лариса Плотницкая, эксперт в сфере управления финансами для людей и предприятий, сертифицированный коуч, выпускник МАК MAXIMUM
Возможно ли инвестирование с минимальным риском и доходностью от 15% годовых?
Вы знаете о том, что деньги должны работать и это один из главных законов преуспевания.
Выбор рационального пути для инвестирования зависит от множества обстоятельств, в том числе от вашего характера, предпочтений и выбранной на их основе стратегии. Но, чтобы выбор был осмысленным, необходимо, как и в случае с выбором своей профессии или места работы, хотя бы в общих чертах представлять специфику труда и оплаты в различных местах, где могут трудиться ваши деньги.
Есть ряд причин, которыми люди оправдывают свое нежелание инвестировать. Схематично это можно представить так.
Активные участники КМГ ПЛОТЛИ задают много вопросов. На некоторые из них в рамках постоянной встречи «Q&A. ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ» ответила Лариса Плотницкая.
Согласно системе ПЛОТЛИ денежные средства во вторую очередь необходимо направлять на создание Резервного капитала (РК).
***
23 июля 2014 года я проводила занятие на тему «Эффективная система бюджетирования и риски безбюджетного управления» и участники бурно обсуждали необходимость создания Резервного капитала.
Итак, мы знаем о том, что Резервный капитал — это средства, которые образуются за счет ежегодных отчислений из прибыли компании. Нужно запомнить основные моменты про Резервный капитал, а именно:
Образование Резервного капитала носит обязательный и добровольный характер. Акционерные общества (ОАО) и банки формируют РК в обязательном порядке. Общество с ограниченной ответственностью (ООО) имеет право создавать резервный фонд, но не обязан.
Статья 35 федерального закона от 26.12.1995 № 208-ФЗ «Об акционерных обществах» предусматривает, что в акционерном обществе создается резервный фонд в размере, предусмотренном уставом общества, но не менее 5 процентов от его уставного капитала.
*****
Статья 30 федерального закона от 08.02.98 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» указывает, что общество может создавать резервный фонд и иные фонды в порядке и размерах, предусмотренных уставом общества. Однако для Обществ с ограниченной ответственностью создание резервного фонда является правом, а не обязанностью.В бухгалтерском учете, учет сумм резервного фонда ведется на бухгалтерском счете 82 «Резервный капитал».
во Франции предприятия обязаны ежегодно отчислять в Резерв 1/20 чистой прибыли до достижения 10% акционерного капитала.
*********
Резервный капитал предназначается:
1) для списания безнадежных долгов;
2) для списания убытков;
3) для уплаты налогов, в том, случае, если срок уплаты приблизился, а денег нет;
4) для уплаты процентов (в каком случае — смотри п.3);
5) для обеспечения платежей капитального характера (в каком случае — смотри п.3);
6) для покрытия непредвиденных потерь;
7) для выплат инвесторам и кредиторам, в том случае, если для этого не хватает прибыли;
8) для погашения облигаций и выкупа акций предприятия.
Резервный капитал помещается в высоколиквидные активы (депозит, ценные бумаги…)
*****
1) при достаточности оборотных средств РК направляется в краткосрочные финансовые вложения
2) при недостатке оборотных средств РК идет на формирование производственных запасов, незавершенного производства и готовой продукции.
********
Минимальный размер РК и срок накопления РК (за исключением ОАО и Банков) устанавливается собственниками компании.
*******
Компании лучше начинать формировать РК в тот период, когда по итогам года у неё имеется нераспределенная прибыль.
******
РК -это гарант бесперебойной работы предприятия и соблюдения интересов третьих лиц.
*****
РК — это эффективный механизм стабилизации деятельности компании, т.к. компания подвержена влиянию разных рисков.
*******
Отчисления денежных средств в сектор РК происходит в бездефицитные периоды.
******
Почему же не все собственники создают Резервный капитал? Потому, что им дают право выбора.
По своей сути Резерв — это страховка для предприятия. Наличие РК придает уверенность собственникам предприятия в том, что оно погасит свои обязательства. В любой момент финансово — хозяйственной деятельности компания подвержена влиянию самых разнообразных рисков. Риски могут быть как внешними, не зависящими от деятельности предприятия, так и внутренними. Одна из основных задач собственника бизнеса -использовать эффективный механизм стабилизации деятельности компании в виде Резервного капитала.
Показать, что бюджетирование – инструмент управления, которым можно и нужно пользоваться.
Обратить внимание руководителей и специалистов компании на типовые ошибки, которые делает предприятие при попытке использовать технологии бюджетного управления для своей компании.
Аудио запись 2 части занятия:**************************************************************** ****************************************************************
Успешные предприниматели знают, что хорошие навыки планирования являются фундаментом успеха.
В малом бизнесе цена ошибки велика, а второй шанс выпадает редко. Поэтому добиться успеха очень трудно.
Знаете ли Вы чем отличается ПЛАН от БЮДЖЕТА?
План – это проектирование будущей деятельности. Бюджет – это план в рублях.
Несмотря на то, что планирование требует усилий, предприниматели считают его хорошими инвестициями, потому что они получают контроль, распределение ресурсов и эффективность:
1. Планы являются основой контроля бизнеса. Альтернативой может быть только хаос.
2. Бизнес процветает, когда ресурсы используются так, чтобы приносить максимальную прибыль. А хорошие планы координируют использование активов при ведении бизнеса, что увеличивает прибыль.
3. Планирование экономит время, усилия и деньги. Оно позволяет вам совершать ошибки на бумаге.
На своих тренингах по бюджетированию я даю основы, которыми должен обладать каждый руководитель.
Базовая модель составление планов заключается в следующем:
Фактические данные + Предположения = БЮДЖЕТ
Фактические данные – это факты: отчеты за прошедшие периоды, в достоверности которых вы уверены.
Предположения – это надежды: отчеты будущих периодов, в которых вы уверены, что они сбудутся.
БЮДЖЕТ – это результат сопоставления предположений и фактических данных.
Советы по составлению исполнимого бюджета :
Совет№1: Всегда сохраняйте тесную логическую связь между фактическими данными и предположениями. Снимите «розовые очки» и не делайте гирлянды из необоснованных предположений.
Совет № 2: Сконцентрируйте свое внимание на вопросе: «В чем я больше уверен: в информации или предположениях?»
Совет № 3: Никогда не принимайте план без досконального изучения результатов прошлого. Отступайте настолько далеко в прошлое, насколько хотите заглянуть в будущее.
Совет № 4: Разрабатывайте финансовые планы и графики так, чтобы данные за прошлые периоды и прогнозные показатели легко считывались с одной страницы.