НУЖНА ПОМОЩЬ?
Стратегические просчеты
Проверь свои тип личности для определения стратегии Нажать здесь
Архив метки: video
Финансовый коучинг для руководителей {Академия MAXIMUM}
Деньги, бесспорно, являются неотъемлемой и важной частью ежедневной жизни компании. Не удивительно, что подавляющая часть проблемных ситуаций, напряжения и эмоциональных срывов возникает у руководителей из-за денег или тесно связана с ними. Всё это стимулировало появление и развитие такого вида коучинга, как финансовый коучинг и профессии финансовый коуч, а также возрастающий спрос на них.
Как финансовый коучинг поможет руководителю выработать эффективные способы управления финансами бизнеса и оптимальный план действий для достижения финансовых целей компании.
Мы рассмотрели следующие моменты:
*4 основные составляющие финансового коучинга руководителей.
*Как работает системный подход.
*Почему и когда финансовый коуч должен проявлять твердость.
*Как побудить руководителя к постановке измеримых финансовых целей.
*Практическая методика работы финансового коуча с личными финансовыми целями руководителя и финансовыми целями бизнеса.
Ведущий клуба – Максим Цветков, сертифицированный коуч, Президент МАК MAXIMUM
Гость клуба — Лариса Плотницкая, эксперт в сфере управления финансами для людей и предприятий, сертифицированный коуч, выпускник МАК MAXIMUM
Финансовая структура предприятия
Дистанционное обучение по данной теме
Хотите пройти обучение по данной теме?
Выбирайте в разделе «Тренинги с проверкой домашних заданий»
Тренинг №8 «Практические инструменты управленческого учета.
Как получить отчеты нажатием 1 кнопки» Получить доступ к тренингу
Система ПЛОТЛИ — как конкурентное преимущество
Почему в компании наступает кризис, который сопровождается нехваткой денежных средств?
Финансы являются кровеносной системой предприятия, не смотря на то, что предприятие делают успешным не только они, но и люди, недвижимость, оборудование, продукция , запасы и услуги. Денежные средства являются наиболее важным ресурсом. Имея достаточный объём денежных средств, предприятие может приобрести практически любой из всех прочих ресурсов, в котором оно нуждается.
Деньги имеют неизменную ценность, так как могут быть легко обращены в другие активы или ресурсы. Но существует небольшая проблема – деньги быстро заканчиваются. Хорошо бы иметь такую систему управления финансами, которая позволила бы иметь деньги всегда. Получив такую систему руководство компании завладело бы конкурентным преимуществом, т.к. даже в кризис у неё были бы финансовые средства.
Итак, чтобы управлять финансами важно иметь долгосрочную стратегию, в соответствии с которой распределение финансов идет по системе ПЛОТЛИ, а именно:
В первую очередь денежные потоки направляются в сектор сбережения и инвестиции (СИ).
Во вторую очередь: в сектор резервный капитал (РК).
В третью очередь: в сектор условно – постоянные расходы (УП).
В четвертую очередь: в сектор расходы маячки (РМ).
Для того, чтобы инвестировать – необходимо вначале накопить определенную сумму. Для этого используется фонд накопления (СИ), который может быть использован:
• для расширения производства,
• модернизации производства,
• внедрения новых технологий.
Для инвестирования могут использоваться как собственные, так и заемные средства.
Резервный капитал предназначается например для списания безнадежных долгов или для уплаты налогов, в том, случае, если срок уплаты приблизился, а денег нет.
Резервный капитал помещается в высоколиквидные активы (депозит, ценные бумаги…)
1) при достаточности оборотных средств РК направляется в краткосрочные финансовые вложения
2) при недостатке оборотных средств РК идет на формирование производственных запасов, незавершенного производства и готовой продукции.
Минимальный размер РК и срок накопления РК (за исключением ОАО и Банков) устанавливается собственниками компании. Одна из основных задач собственника бизнеса -использовать эффективный механизм стабилизации деятельности компании в виде Резервного капитала.
Расходы, необходимые для жизнедеятельности предприятия называются — Условно – постоянными расходами (УП), то есть это расходы, связанные с производством и реализацией, а также внереализационные расходы. Расходы, связанные с производством и реализацией, подразделяются в целях налога на прибыль на (ст. 253 НК РФ):
● материальные расходы;
● расходы на оплату труда;
● прочие расходы.
Эти расходы должны приносить прибыль предприятию.
Расходы маячки (РМ) – это расходы, которые не приносят предприятию прибыль. Это те расходы, которые можно планировать только тогда, когда у предприятия есть такая возможность.
К расходам-маячкам на предприятии относятся:
• Вознаграждения по итогам года (премии сотрудникам и дивиденды учредителям).
• Материальная помощь.
• Оплата питания, проезда, мобильной связи и прочие расходы.
• Предметы роскоши.
Показатели оценки финансового состояния предприятия
Финансовые показатели необходимы для оценки эффективности работы предприятий или групп компаний. Рассмотрим финансовые показатели на примере группы компаний «ПРОТЕК», основываясь на годовом отчёте за 2010 год.
ГК «ПРОТЕК» — одна из крупнейших фармацевтических компаний России. Она имеет диверсифицированную структуру бизнеса и работает во всех основных сегментах фармацевтической отрасли: производство лекарственных средств, дистрибуция фармацевтических препаратов и товаров для красоты и здоровья, розничные продажи. В рамках ГК «ПРОТЕК» построена сбалансированная вертикально интегрированная бизнес-модель. Для тех компаний, которые имеют в своей структуре бизнес — направления фармацевтического характера, рекомендуется инвестировать денежные средства, для того чтобы выстраивать подобную интегрированную бизнес-модель.
Что даёт такая бизнес-модель? Она позволяет получить добавленную стоимость на всех этапах товаропроводящей цепочки: производство, дистрибуция, розничные продажи. В годовом отчёте за 2010 год показан рост выручки в течение 3 лет. Также можно проследить структуру выручки: дистрибуция занимает 84%, розница – 11,2%, производство – 4,4%.
Данная компания выделяет такой показатель рентабельности, как EBITDA. На графике видно, как она изменялась с 2008 по 2010 год. Чистая прибыль компании в 2010 году снизилась по отношению к 2009 году, но возросла по сравнению с 2008 годом.
Стратегия развития розничного сегмента
Потенциал повышения стоимости бизнес — направления «Розница» заключается в увеличении доли рынка за счёт:
• органического роста;
• слияний и поглощений;
• интеграции с бизнес — направлением «Дистрибуция»;
• повышения эффективности бизнеса.
Бизнес-направление «Розница» обеспечивает гарантированный канал сбыта и формирует потенциал для перехода на роль основного генератора прибыли ГК «ПРОТЕК» в будущем периоде.
В 2010 году компания разработала цели на период 2011-2015 гг. Главными целями являются:
1. Компенсация потери валового дохода вследствие изменения налогового режима.
2. Повышение доходности бизнеса, которая связана с ростом выручки.
3. Удержание лидирующих позиций на рынке.
4. Повышение рентабельности бизнеса.
5. Обеспечение устойчивости и непрерывности бизнес — деятельности.
Данный пример показывает, что при составлении целей на 5-10 лет вперёд нужно оценивать текущую ситуацию.
Ранее уже рассматривался вопрос о том, что показатели оценки финансового состояния предприятия неразрывно связаны со стадией его развития. Для достижения цели по повышению капитализации сегмента «Розница» необходимо реализовать следующие долгосрочные цели и задачи:
1. Увеличить рыночную долю и завоевать лидерские позиции по выручке от реализации на розничном фармацевтическом рынке РФ.
2. Обеспечить динамику роста чеков.
3. Повысить конкурентоспособность аптечной сети за счёт развития двух брендов.
4. Заменить собственную программу лояльности на более экономичную и самую большую по охвату покупателей в России коалиционную программу лояльности (45 участников сетей ритейла в различных областях).
5. Увеличение доли продаж собственных торговых марок. Разработка и запуск собственных независимых торговых марок.
6. Сократить расходы на действующие бизнес-направления, в том числе и на персонал за счёт перевода на аутсорсинг непрофильных и вспомогательных функций, а также за счёт повышения производительности труда специалистов аптек. Это произойдёт, если компания сможет улучшить автоматизацию ключевых бизнес-процессов в аптеке.
7. Сократить расходы на аренду помещения за счёт использования излишков площадей торговых точек под сдачу в субаренду или аренду под развитие бизнес — проектов, которые совмещены с розничной фармацевтической сетью.
8. Акцентировать внимание на сделках по поглощениям и слияниям.
Компания обозначает индикаторы эффективности реализации стратегии в виде финансовых показателей:
1. ROE;
2. EVA (прирост экономической добавленной стоимости);
3. ликвидность;
4. доля операционных издержек в реализации, в том числе отсутствие нерентабельных (убыточных) аптек;
5. соотношение «выручка от реализации на 1 кв. м. торговой либо общей площади»;
6. прирост количества чеков сети и LFL;
7. увеличение средней стоимости чека сети и LFL;
8. соотношение офисного и производственного персонала;
9. увеличение уровня чистой рентабельности;
10. увеличение выручки сети и LFL.
Данные показатели оценки финансового состояния предприятия являются финансовым определением той стратегии, которую наметила ГК «ПРОТЕК» в секторе «Розница».
Сопоставимость показателей
Сопоставимость – важное условие, которое необходимо соблюдать при финансовом анализе показателей. Важно обеспечить сопоставимость показателей, поскольку сравнивать можно только качественно однородные величины. При этом нужно учитывать следующие требования:
1. Единство объёмных, стоимостных, качественных, количественных и структурных факторов.
2. Единство промежутков или моментов времени, за которые были исчислены сравниваемые показатели.
3. Сопоставимость исходных условий производства (технических, природных, климатических).
4. Единство методики исчисления показателей и их состава.
Сопоставимость показателей в ряде случаев может быть достигнута, если вместо абсолютных величин взять средние или относительные величины. Нельзя, например, сравнивать такие абсолютные показатели разных сельских хозяйств, как объём производства продукции, стоимость основных средств, сумма прибыли и т.д., без учёта земельной площади. Но если вместо абсолютных показателей взять относительные, например, производство продукции на 100 Га площади, то их уже можно сравнивать.
Рассмотрим пример сопоставимости показателей ГК «ПРОТЕК». В приведённом ниже фрагменте отчёта используется термин «сопоставимая выручка». О какой выручке идёт речь?
Здесь используется соотношение «выручка от реализации на 1 кв. м. торговой или общей площади». Чтобы провести финансовый анализ сопоставимых показателей, необходимо нейтрализовать воздействие различных факторов, таких как стоимостной, объёмный, качественный, структурный. Нужно привести всё к единому базису. В данном случае нужно выбрать, взять выручку от реализации на торговой или общей площади.
Дистанционное обучение по данной теме
Пример обучающего занятия Посмотреть Урок №3.1.
Хотите пройти обучение по данной теме?
Выбирайте в разделе «Тренинги с проверкой домашних заданий» Тренинг №8
«Практические инструменты управленческого учета.
Как получить отчеты нажатием 1 кнопки»
Что лучше для развития бизнеса: собственные или заемные средства
Полный вариант вебинара (длительность вебинара 62 минуты)
Смотрите здесь
Учебные материалы:
Расчет финансового рычага
Скачайте здесь
Как подружиться со своим кошельком
21 мая закончился масштабный проект, в котором принимали участие компании «Искусство тренинга» и «Финансовый навигатор».
Это был Тренинг-коучинг по названием «Жизнь как конфета: искусство управлять своей жизнью или как получать все играючи…»
Многие хотят, чтобы их жизнь стала лучше, но не знают как это сделать. Я часто сталкиваюсь с тем, что русские люди считают, что они уже все знаю и они сами научат кого угодно, но на практике получается, что только единицы добиваются запланированных результатов.
Так случилось и на нашей программе. Самые целеустремленные участники стали финалистами.
Еще несколько лет назад, когда я работала финансовым директором, тоже причисляла себя к тем, кто почти все знает. Но однажды, открыв для себя коучинг, уже не смогла больше оставаться с накопленным опытом, а решила поделиться им с другими.
Вспоминается фраза: «если человек говорит, что знает ВСЁ, значит он не знает НИЧЕГО!»
Программа включает в себя все то, что необходимо для ощущения успешности и удовлетворенности: от понимания того, что я хочу на самом деле к умению реализовывать это в карьере, продолжая необходимыми навыками самопрезентации и переговоров и, наконец,управления личными финансами.
Уникальность Программы в том, что её подготовили и вели эксперты из разных областей.
Как говорил Конфуций:
«Если бы я пожелал вас наделить деньгами или шелком, то ваша казна полна ими, а я беден; если бы я пожелал вас одолжить добрыми хорошими речами, то я боюсь, что это не подошло бы к вашим идеям и я говорил, бы напрасно, а вы не слушали бы меня.
Один путь, которым я могу сделать вам одолжение, это рекомендовать вашему вниманию достойных людей»
Хочу добавить, не просто эксперты, а практики! Что в наше время очень важно!
Почему это важно? Когда я получала степень МВА, нам преподавали в большинстве случаев теоретики, которые не знают как подаваемую информацию нам воплощать в жизнь. Конфуций говорил по этому поводу: «Бывают, видимо, творящие без знаний. Я не таков«.
Кстати, это беда многих образовательных программ – отсутствие практиков.
Аудио записи тренинга «Как подружиться со своим кошельком»
Часть 1
Часть 2
Часть 3
Часть 4
Часть 5
Часть 6
Часть 7
Часть 8
Как в коучинге получить результат
КАК ПОЛУЧИТЬ РЕЗУЛЬТАТ В КМГ ПЛОТЛИ
В субботу прошел вебинар на тему Q&A «Ответы на вопросы», на котором Лариса Плотницкая ответила на вопросы, которые участники КМГ ПЛОТЛИ размещают на странице http://плотли.рф/wpm/qa-voprosy-i-otvety/
ГДЕ НАЙТИ ПОЛНУЮ ИНФОРМАЦИЮ ПО ДАННЫМ ВОПРОСАМ
Вопрос № 1,4,6 — тренинги
http://плотли.рф/wpm-category/kak-zarabatyvat-s-udovolstviem/
http://плотли.рф/wpm-category/kak-podruzhitsya-so-svoim-koshelkom/
http://плотли.рф/wpm-category/kak-podruzhitsya-so-svoim-koshelkom/
Вопрос № 2 — тренинг с проверкой ДЗ №9
Вопрос № 5 — тренинг с проверкой ДЗ №2
Вопрос № 6 — тренинг с проверкой ДЗ №1,2,3,4
Вопрос № 9 — тренинг с проверкой ДЗ №2,9
Вопрос № 11 — тренинг с проверкой ДЗ №4
Вопрос № 13 — тренинг с проверкой ДЗ №4
Вопрос № 15 — тренинг с проверкой ДЗ №8
Вопрос № 16 — тренинг с проверкой ДЗ №8
Вопрос № 17 — тренинг с проверкой ДЗ №3
Вопрос № 18 — тренинг с проверкой ДЗ №2
Тренинги с проверкой домашних заданий расположены здесь >>>>
http://плотли.рф/wpm/treningi/
http://плотли.рф/wpm/treningi/
Где взять деньги на свои «хотелки»?
Как сформировать бюджет предприятия по системе ПЛОТЛИ
Типичные ошибки при разработке и внедрении бюджета
Продолжение вебинара смотрите
Нажмите здесь
Как составить семейный бюджет по системе ПЛОТЛИ
Дистанционное обучение по данной теме
Хотите пройти обучение по данной теме?
Выбирайте в разделе «Тренинги с проверкой домашних заданий»
Тренинг №1 «Финансовые дыры: тайные и явные» Получить доступ к тренингу
Как распределять деньги по системе ПЛОТЛИ в семье
«Как распределять деньги по системе ПЛОТЛИ в семье?» — такой вопрос мне задала участница Коучинговой мастер-группы ПЛОТЛИ.
Я решила записать ответ на этот вопрос.
Личный финансовый план полезен каждому здравомыслящему человеку, желающему не просто плыть по течению, а сознательно влиять на качество жизни.
Вы знаете, что успешные люди – это не трудоголики, а скорее личности, сфокусированные на поставленной цели.
16 октября 2014 года в 19-00 МСК вы составите бюджет на ноябрь и декабрь 2014 года.
Длительность практического занятия 60 минут.
Занятие пройдет online, поэтому вам достаточно нажать кнопку ниже и вы получите ссылку с доступом на занятие.
Стоимость одного вебинара – 1 500 руб.
Для участников КМГ «ПЛОТЛИ» – участие бесплатно
Если не получается выбрать главную цель
Ответ на этот и другие вопросы смотрите ниже.
Активные участники КМГ ПЛОТЛИ задают много вопросов. На некоторые из них в рамках постоянной встречи «Q&A. ВОПРОСЫ И ОТВЕТЫ» ответила Лариса Плотницкая.
ПОЛНОСТЬЮ ПОСМОТРЕТЬ ЗАПИСЬ МОЖНО >>> ЗДЕСЬ
Выставка в Крокус Экспо
Вчера была на выставке в Крокус Экспо. Два интересных изобретения подтолкнули меня к тому, чтобы выложить данные видео как раз перед моим мастер классом «Действенный способ создания финансовой стратегии : практика».
Над созданием робота – гуманоида Теспиана работали около 20 специалистов.
Прежде чем инвестировать деньги для создания робота необходимо было определить стратегические цели данного проекта, выработать пути их достижения и оценить финансовый результат.
На мастер классе мы с вами рассмотрим «стратегию победного потока», которая необходима и в жизни и в бизнесе.
Защищено: Пример видео записи для корпоративного клиента
Почему деньги заканчиваются в середине месяца?
Посмотрев 3-х минутное видео определите свой тип и тип своего самого близкого человека.
Сегодня 22 января, а у многих уже пусто в кошельке и на счетах. Почему так происходит?
Было бы очень полезно смотреть свежим взглядом на себя и других людей таким образом, чтобы понимать и ценить наши индивидуальные различия.
Какое влияние наши индивидуальные предпочтения оказывают на управление деньгами?
Почему у некоторых моих клиентов уже сформирован Резервный капитал, а у других имеется зависимость от кредитов?
Помимо загадки собственно денег, существует еще целый ряд факторов, влияющих на отношения к ним людей. Я убеждена, что личностные предпочтения, безусловно, играют важную роль в том, как люди подходят к решению финансовых вопросов.
Не стоит, конечно, сбрасывать со счетов воздействия родительского воспитания и обстоятельств, в которых человек вырос. Также кроме личностных качеств, необходимо учитывать разные жизненные обстоятельства. Например, человек потерял деньги или у него их вообще никогда не было, получил наследство и проиграл его и т.д.
Но доминирующее влияние, на мой взгляд, оказывают личностные различия — это исходная точка для разрешения почти всех конфликтов, затрагивающих финансовые вопросы.
Старый Новый год встречайте!
Художник Александр Ермолович поздравляет всех с праздником забавным видео.
Пускай каждый дом в этот день будет устелен зерном, чтобы в нем всегда царил достаток, порядок и мир.
Старый Новый год встречайте!
Пускай не будет дома без человеческого добра, семейного тепла и детского смеха.
Желаем каждому обрести то, чего ему так не хватает.
Поздравьте своих близких с праздником!
Как за 5 дней разобраться со своими финансами
Дистанционное обучение по данной теме
Хотите посмотреть тренинг полностью и скачать учебные материалы?
Выбирайте в разделе «Личные финансы»
Тренинги
«Шансы и финансы»
Получить доступ к тренингу
Энергографик
Как найти время для достижения ваших целей
(ЭНЕРГОГРАФИК 1)
Как вы думаете, есть универсальный рецепт, который помогает справиться с любой проблемой в жизни?
Есть!
Этот рецепт называется – энергия!
Если вы заметили, то это – слово постоянно используют эзотерики, мистики, целители, да и просто некоторые его используют для связки слов. Используют, потому что работает энергия, вот только объяснить не все могут. В итоге получается, все что магическое, а значит не понятно человеку.
Вы можете сказать — «Да, работаете же», результаты есть, но не понятно как? Мы готовы говорить об энергии, которая тоже работает, но понятно как работает, любому человеку. А значит она тоже «магическая».
- Впервые, после многих практических исследований – мы выявили энергию, принцип работы которой можно понять.
- Этой энергией можно управлять.
- Именно эта энергия поможет вам запустить любой проект.
Мы ее назвали свободная энергия.
Условно – постоянные расходы. Что это?
Условно-постоянные расходы – это расходы, без которых мы не сможем выжить.Это расходы, поддерживающие жизнь и стабильное функционирование, как человека, так и бизнеса.
Например, возьмем дорогой и престижный автомобиль Порш Кайен. Если Ваш бизнес заключается в том, чтобы давать это авто на прокат для состоятельных людей или свадебных церемоний, то покупку, содержание и обслуживание этого авто мы относим к УП – условно-постоянным расходам.Но если наличие такого дорого автомобиля – просто прихоть одного из ТОП-менеджеров, то это никак нельзя отнести к УП.
Абсолютно всем, и бизнесам, и частным лицам необходимо знать среднюю сумму своих постоянных расходов.Дело в том, что каждый месяц Ваши расходы отличаются в связи с покупкой сезонной одежды, периодических выездов в отпуск, оплатой обучения и прочих обязательств и т.д. Поэтому рекомендую Вам «усредниться». Для подсчета усредненных расходов необходимо посчитать абсолютно все свои расходы в течение года и разделить их на 12;
Когда Вы займетесь своим любимым делом
Любимый человек, любимое блюдо, любимый подарок…
А вот любимое дело?
Как называется ваше любимое дело?
Ведь если дело не любимое, то денег много не заработаешь.
А еще есть несколько вопросов, ответив на которые Вы узнаете больше о Вашем любимом деле:
- Что я люблю делать больше всего?
- О чем мечтал 5 лет назад?
- Если бы я встретил Бога, то о чем бы его я попросил?
Дистанционное обучение по данной теме
Хотите посмотреть тренинг полностью и скачать учебные материалы?
Выбирайте в разделе «Личные финансы»
Тренинги
«Как зарабатывать с удовольствием»
Получить доступ к тренингу
или купить только один тренинг «Как зарабатывать с удовольствием»
Вам нравится то, что Вы делаете сейчас?
Вспомните состояние драйва!
Драйв – это когда заводит то, что вы делаете!
Заводит, значит дает энергию!
Согласитесь, намного приятнее делать то, что заводит.
Вспомните когда вы с увлечением, делали, какое либо дело?
А теперь вспомните ощущение после? А теперь посмотрите есть ли в вашем настоящем дело, которое вам ну очень хочется начать делать…
Назовите это дело одним словом. И прямо сейчас решите, в какой день вы начнете заниматься тем, что вам нравиться…
Торопитесь быстрее начать!
- Потому что уже сегодня и завтра можно жить с тем, что вам нравится!
- Потому что у нас есть выбор, оставаться с тем, что не нравится или начать делать то, что нравится уже сегодня!
- Потому что удовольствие от жизни можно получать каждый день!
Амбарная книга (Чековая книга)
Многие неоднократно начинали собирать чеки, но через определенное время оставляли это занятие.
Почему, спросите вы? Потому что этим делом нужно заниматься только тогда, когда вы понимаете свои долгосрочные финансовые цели. Чеки, фиксация доходов и расходов – это инструменты, которые помогут вам достичь ваших целей.
Многие участники моих занятий говорят о том, что уже через 1 месяц ведения Амбарной книги (Чековой книги) у них происходят чудеса.
Вот некоторые из них:
- Увидела, что доход мой ежемесячный составляет 200 000 рублей;
- Оказывается расходы мои не 35 000 рублей в месяц, а 75 000 рублей;
- Много трачу на Расходы маячки;
- Через месяц уехали отдыхать за границу (после прохождения тренинга «Как подружиться со своим кошельком»).
Следующий раз вы получите развернутый ответ на вопрос: «Зачем собирать чеки?»
Зачем собирать чеки?
«Зачем собирать чеки?»
«А можно чеки не собирать?»
Такие вопросы мне задают не только участники VIP коучинга, но и участники тренингов.
Есть два пути:
- Можно пройти курсы предсказаний и стать второй Вангой, для того, чтобы вспомнить свои расходы за прошедший месяц;
- А можно пойти другим путем: встроить в себя привычку всегда брать чеки и фиксировать свои расходы либо в тот же день либо в конце недели.
Собирая чеки вы не тратите энергию на запоминание своих расходов.
Фиксация расходов в Амбарной книге – это подтверждение ваших денежных трат. Для того чтобы понять насколько рационально вы используете свои денежные средства вам необходимо иметь подтверждение этим тратам. Таким подтверждением являются чеки.
Если чек вам не дали рекомендуется в тот же день внести данный расход в Амбарную книгу и сделать запись о том, что чека нет.
Амбарная книга позволяет вам увидеть как вы исполнили свой бюджет.
Чеки позволят вам провести анализ расходов, которые можно легко убрать.
Образец Амбарной книги
Лист для записи доходов и расходов
Лист для чеков
Пример подготовки информации для анализа расходов:
Личный финансовый план или куда приводят ваши мечты
Вы составили колесо баланса и определили свои «10» в каждом секторе.
После этого вы прописали свои цели в каждом секторе – это и есть ваши долгосрочные цели.
Теперь можно заниматься составление личного финансового плана.
Бланк для составления краткосрочного личного финансового плана:
Сколько стоят ваши мечты
Когда вы прописали свои долгосрочные цели – необходимо посчитать сколько денег вам для этого необходимо.
Пример заполненного краткосрочного бюджета моего клиента:
Задание: заполните самостоятельно данные таблицы минимум на 6 месяцев, максимум – до конца текущего года:
Что такое Расходы Маячки?
РМ – расходы маячки. Это расходы, которые нам не нужны. Новая шуба, ювелирные изделия, навороченный автомобиль и прочие «дорогие и крутые игрушки». Спуская добрую часть денег на расходы маячки, Вы обманываете самих себя. Чрезмерные расходы являются результатом неправильно поставленных целей или их полным отсутствием.
Что делать, если вы никогда не вели учет расходов?
Очень важно правильно оценить свое текущее состояние.
Прежде чем составлять бюджет необходимо четко понимать чем вы располагаете сегодня.
Если Вы никогда раньше не вели учета своих расходов, то рекомендую в течение 1 месяца вести учет в упрощенном варианте. Предложенная табличка поможет привыкнуть к ведению списка расходов и не напрягаться физически и морально с ведением учета в компьютерной программе.
Посмотрите видео, а потом сделайте упражнение, размещенное ниже:
Данное упражнение называется «Амбарная книга 1 уровня»
Для начала необходимо сделать следующее:
- В течении недели уделяйте 10 минут каждый вечер учету ваших расходов;
- После покупки чеки всегда брать с собой;
- Необходимо купить общую тетрадь, линейку, калькулятор, маленький степлер (или клей);
- В конце дня записывать все расходы в тетрадь;
Ежедневные расходы необходимо записывать на четных страницах.
- Чтобы вспомнить все свои расходы важно после каждой покупки брать с собой чеки и прикреплять их в тетрадь в конце дня.
Чеки прикреплять на нечетных страницах.
Когда Вы совершаете покупку, обязательно присвойте ей какой-либо комментарий (свой или из предложенных ниже):
- Плачу каждый день, месяц, год, полгода;
- Давно планировал приобрести;
- Неожиданно захотелось купить;
- Была распродажа, хорошие скидки;
- А вдруг пригодится;
- Не хочу отставать от времени;
- Я вообще шопоголик;
- Давно себе в этом отказывал;
- А когда жить-то, если не сейчас.
Можно ли управлять своими финансами легко
«Вы хотите выступить на телевидении?»
Не каждый день мне задают такой вопрос.
«Почему бы и нет», – подумала я. И не обращая внимания на слова, которые проносятся в моей голове о том, что это не возможно, так как для выступления необходимо пройти специальную подготовку, я принимаю приглашение. Для меня это выход из зоны моего комфорта. Можно найти массу отговорок и объяснить самой себе почему я это не смогу сделать, а можно просто пойти и сделать шаг на пути к своей цели.
«Действуй или проиграешь!» – в очередной раз я сказала себе. И когда все страхи было отброшены, я получила свой первый опыт выступления на TV.
Хочу сразу сказать о том, что наблюдать за процессом выступления мне было очень интересно. Посмотрите моё незабываемое выступление. Ниже я разместила фото, которые были сделаны перед интервью.
Давайте посмотрим Фото отчет «Закулисье» о том, что происходит до момента съемки:
Успехи моего клиента, друга и партнера
27 мая у моего клиента, друга и партнера Александра Державина был юбилей!
В самом центре Москвы в компании друзей мы славно отдохнули!
Не имей сто рублей…
Внимание! Сделайте звук на максимум, т.к. очень слабо слышно.
Вчера мы с Александром Державиным после переговоров зашли в уютный ресторан Петрович, на Мясницкой.
Мы встретили известного Бориса Кулябина, который и записал приглашение на наш тренинг.
Если вы никогда не были в этом клубе – ресторане, рекомендую посетить. Необычная атмосфера, дизайн.
Это просто нужно видеть!
Мы встретили известного Бориса Кулябина, который и записал приглашение на наш тренинг.
Как управлять финансовыми потоками, чтобы увеличить ваш бизнес {Конференция}
Весной начинается самое интересное и это правда!
И для Вас организаторы Конференции «Весенний драйв 2013» подготовили самое сумасшедшее мероприятие этого года .
Всю неделю более 50 спикеров будут рассказывать о своем опыте. Покажут Вам, как получать ценные навыки. И Вы узнаете, как можно изменить Вашу жизнь к лучшему!
Сегодня Лариса Плотницкая выступала с темой «Как управлять финансовыми потоками, чтобы увеличить Ваш бизнес».
Почему я отказалась быть наблюдателем за тем, как хорошо живут другие?
В 1994 году я приехала в Москву с чемоданом книг и в активах у меня были:
- знания;
- навыки;
- умения;
- экономическое образование;
- огромный запас энергии;
- здоровые амбиции;
- успехи в карьере;
- оптимизм;
- трудолюбие;
- желание делать больше, чем платят;
- осознание того, что у меня все получится.
Как эти активы мы с мужем перевели в 0,5 млн. $ – это интересно.
Тренинг «ШАНСЫ & ФИНАНСЫ»
Кто – то скажет, что деньги это энергия и по законам энергии они даются тем, кто умеет владеть потоками энергии. Другой скажет – что деньги подчиняются определенным законам, зная которые можно разбогатеть. Кто – то скажет, что деньги любят деньги и лучше свои деньги держать там, где большие потоки. Ну и последняя версия деньги рождаются из образа и внутренних сил.
Шанс разбогатеть есть у каждого человека. Просто все по – разному понимают шанс. Выиграть энную сумму денег это тоже шанс, делать любимую работу и получать за это деньги думаю тоже шанс, вложить выгодно средства и получить процент, а это шанс?
На тренинге «Как зарабатывать с удовольствием» Вы узнаете:
- как получать деньги и удовольствие одновременно;
- как определить критерии шанса;
- определить цену достижения и цену обладание того, что дает шанс;
- как найти ответ на вопрос, зачем вам нужен этот шанс;
- как удержать и приумножить доходы.
Подробнее о тренинге
Нажмите здесь
Защищено: Что делать, если нет денег?
Коучинг? За 4 минуты вы все поймете…
Одна моя очень хорошая клиентка, с которой мы работали по «Коучинговой программе 100 дней», прислала вот такое объяснение роли коуча в жизни клиента.
Предлагаю посмотреть короткое видео, в котором за 4 минуты можно понять, что же такое коучинг.
Посмотрите результаты VIP КЛИЕНТА через 4 года
Международная неделя коучинга ICF в России
Краткий отчет об открытии Международной Недели Коучинга ICF.
6 февраля 2012г. в Москве я принимала участие в открытии Международной Недели Коучинга ICF 2012 в России «Коучинг. Лучшие решения бизнеса» в Центре Международной Торговли.
Впечатлили масштабы этой организации.
Сообщество ICF действительно международное! Сегодня в ряды ICF входят 20 000 коучей в 110 странах мира. Очень важно, что проведенное ICF в 2012 году международное исследование подтвердило высокую профессиональную оценку, которую дают коучам ICF клиенты и организации во всем мире.
На открытии присутствовало 130 человек.
Источник BZZN.ru
Видео-презентация
7 законов денег
Многие люди обладают большим потенциалом и талантливы в своем деле, но не все из них добиваются успеха. Причина этому ― отсутствие внятной стратегии и непонимание законов денег. Кто-то думает, что правил слишком много, запомнить и использовать все сложно, а значит, проще обойтись без правил вовсе. Но люди, которые добиваются подлинного финансового благополучия, всегда знают о законах денег и на интуитивном уровне понимают, как применять их в жизни и в бизнесе.
Так в чем же сложности остальных? Многие из нас, оказавшись в обществе изобилия, еще не успели освоить культуру потребления и рационального использования денег. Многие просто не задумываются о том, сколько теряют в эту самую минуту. Ведь наши деньги, активы, таланты и силы еще не работают.
Нам все детство говорили о том, что капитализм и прибыль ― это плохо. Что нужно жить скромно. Мы часто хотим стабильности, и чтобы все было «как у всех».
И хотя сегодня уже многие добились хороших финансовых результатов, и теперь стараются их закрепить, задачу это не решает. Мы повторяем: «Время ― Деньги». Даже говоря так, мы часто не понимаем смысл фразы.
Так что мы думаем, о чем мы мечтаем на самом деле? И о чем нам следовало бы подумать в первую очередь?
Это Москва. Город больших возможностей и больших потерь. Здесь место силы, где рождается энергия денег, и очень больших денег. Именно Москва может стать трамплином и открыть способ изменения сценария ваших отношений с деньгами.
Здесь, в Москве есть места и здания, которые одним своим существованием, монументальным видом и историей меняют денежные потоки каждого жителя мегаполиса. Эти места силы можно было бы назвать иллюстрацией. Иллюстрацией к семи законам денег.
7 законов денег
- Думай о своем финансовом будущем;
- Финансовая ложь или правда о вашем финансовом положении;
- Принятие финансовых решений по «зеркалу заднего вида»;
- Контроль своих расходов или 9\10;
- Используйте финансовое лекарство;
- Заставьте деньги работать;
- Повышайте вашу способность соблюдать баланс.
«7 законов денег ― система ориентирования в финансовых законах, разработанная на основе систем управления личными финансами и психологических практик. Система быстро становится популярной за счет ее прикладных свойств: законы денег может использовать каждый человек, стремящийся к личной эффективности. Основное условие: быть готовым к определенной последовательности и регулярности шагов, обеспечивающих эффект «привлечения денег в жизнь». Успех 7 законов денег заключается в особенностях системы, находящийся на стыке ряда наук и знаний, основными из которых являются постулаты финансового мира и эзотерические знания о природе человеческого «Я» и особенностей поведения в социуме».
Система ПЛОТЛИ
Вероятно, Вы не можете в полной мере наслаждаться жизнью. Вы испытываете беспричинную злость и у Вас часто плохое настроение. Если ничего с этим не делать, то лишь вопрос времени, когда Вы все чаще будете испытывать дискомфорт и чувствовать неуверенность в завтрашнем дне. А если это уже происходит, Вам стоит прочитать этот текст особенно внимательно.
В течение нескольких минут Вы узнаете о самой простой СИСТЕМЕ привлечения, удержания и умножения денег.
Почему этой СИСТЕМЕ можно доверять?
Система основана на 30 000 часах практического управления финансами малого и среднего бизнеса. Теоретическая база получена из 1 000 книг по теме управления финансами.
Применяя систему ПЛОТЛИ Вы сможете:
- избавиться от стресса из-за постоянной нехватки денег;
- управлять финансовыми потоками Вашего бизнеса так, чтобы деньги были всегда;
- увеличить Ваш доход минимум на 35%;
- поднять стоимость Ваших активов;
- повысить качество жизни;
- обеспечить свой бизнес непрерывным денежным потоком;
- достигать своих целей.
А также, Вы перестанете смотреть с завистью на преуспевающих людей.
Вам стало интересно?
Знаете ли Вы, что Ваши деньги могут идти двумя путями: куда Вы их направите или куда предложат им идти другие люди. Хорошо если эти два пути совпадают.
Давайте вместе посмотрим, как нужно распределять любой полученный вами доход:
- В первую очередь деньги идут в сектор: Сбережения и Инвестиции сектор СИ
- Во вторую, на формирование Резервного Капитала сектор РК
- В третью, на оплату Условно – Постоянных Расходов сектор УП
- И в последнюю очередь, на приобретение Расходов Маячков сектор РМ
Для быстрого запоминания система ПЛОТЛИ показана в виде круга, который разбит на 4 сектора: СИ, РК, УП и РМ. Но это только часть информации. Каждый из этих секторов в свою очередь делится еще на 2 части.
Главным условием данной системы является очередность распределения денег.
Верхняя часть круга сектора СИ + РК — это доходная и накопительная часть.
Нижняя часть круга сектора УП + РМ — это расходная часть.